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■引用原文（日本語訳）
「バラモン、クシャトリヤ、ヴァイシャ、及びシュードラの行為は、〔それぞれの〕本性より生ずる要素に応じて配分されている。」
（バガヴァッド・ギーター 第18章 第41節）
■逐語訳
バラモン（司祭階級）、
クシャトリヤ（戦士・統治者）、
ヴァイシャ（商人・農民）、
シュードラ（奉仕者）――
これら四つの階層（ヴァルナ）は、
それぞれの本性（スヴァバーヴァ）に応じて、
果たすべき行為が定められている。
■用語解説
- ヴァルナ（Varṇa）：社会的階層・役割の分類。インド古代思想における「天与の職分」。
- バラモン：知性・霊性・教育を司る者。学者・僧侶。
- クシャトリヤ：統治・保護・軍事にあたる者。政治家・戦士。
- ヴァイシャ：経済・生産・商取引に従事する者。商人・農業者。
- シュードラ：他者を助け、支える者。奉仕者・技能労働者など。
- 本性より生ずる（スヴァバーヴァ・プラブァヴァイヒ）：生まれ持った資質、傾向、適性。
■全体の現代語訳（まとめ）
それぞれの人が持つ性質・資質に応じて、
果たすべき役割（行為）は異なっている。
バラモン・クシャトリヤ・ヴァイシャ・シュードラという分類は、
外的な身分制度ではなく、内的な傾向に基づく職分の区分であり、
その人がもっとも自然に、無理なく、最も有用に働ける場を示している。
■解釈と現代的意義
この節は、個人の本質（スヴァバーヴァ）に即した働きこそが、最も意義深く、調和的な行為であるという思想を表しています。
ギーターは「職業差別」を説いているのではなく、
**「内的適性と役割の一致」**を重視しているのです。
現代的にはこれは、
- 向き不向きの理解
- 個々人の強みの尊重
- 多様な役割が支え合う社会構造
の重要性を説くものと解釈できます。
■ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 実務での適用例 |
|---|---|
| 適材適所 | 苦手な仕事を無理にやらせるより、資質や関心に合った役割に配置することで、力を最大限に活かせる。 |
| 多様な才能の価値 | マネジメント、企画、分析、現場対応など、どの役割も欠けてはならない。それぞれの適性を尊重すべき。 |
| キャリア選択 | 社会的評価や収入よりも、「自分に合っているか」が職業選択の鍵。自分の本性（スヴァバーヴァ）を知ることが第一歩。 |
| リーダーの役割 | メンバーの本質を見抜き、それに合った成長機会と職務を与えることが、優れたマネジメント。 |
■心得まとめ
「人は役割によって尊いのではない。本性に合った行為によって光る」
ギーターは言う――
真の調和は、皆が同じことをすることでなく、
皆が自分に合ったことを、誠実に果たすことにある。
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