目次
■引用原文（日本語訳）
七＊
（自分が）悪いことをしないようにさせ、罪過を指し示し過ちを告げてくれる聡明な人に会ったならば、
そのような、（自分の）過ちを制してくれる賢い人につねにつき従え。
そのような人につき従うならば、善いことがあり、悪いことは無い。
―『ダンマパダ』より
■逐語訳
- 悪いことをしないようにさせ：誤った行為に向かわないよう導いてくれる。
- 罪過を指し示し過ちを告げてくれる：自分でも気づかない過失を具体的に示し、忠告してくれる。
- 聡明な人：知恵と慈悲をもって正道へ導く存在。
- 過ちを制してくれる賢い人：叱るのではなく、正すべき方向を指し示す指導者。
- 善いことがあり、悪いことは無い：その人に従えば、結果的に良き方向へ進み、害や災いは避けられる。
■用語解説
- 罪過（ざいか）：仏教的には道徳的な過ち、行為の誤り。単なる法的な罪ではなく、内面の迷いによる行為。
- 聡明（そうめい）：単なる知識ではなく、道理をわきまえた智慧ある人。
- つき従う：学び、敬意をもって指導に耳を傾け、実践すること。
■全体の現代語訳（まとめ）
自分の誤りや罪をはっきりと教え、正すべきことを示してくれる賢者に出会ったならば、その人の教えに従い続けなさい。
そのような導きを受けることで、人生はより良い方向へ進み、過ちによる苦しみを避けることができる。
■解釈と現代的意義
この偈は「耳に痛い言葉こそ、宝である」という真理を説いています。
本当に自分を思ってくれる人は、甘い言葉ではなく「誤りを告げる勇気」を持っています。現代においても、率直に指摘してくれる上司・友人・顧客こそが、私たちの成長を支えてくれる存在です。
耳触りの良いアドバイスばかり求めず、信頼できる批判を大切にする姿勢が、人を高めます。
■ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 応用例 |
|---|---|
| フィードバック文化 | 厳しい意見を恐れず、真摯に受け止めることで、組織も個人も進化する。忖度なき対話の環境づくりが鍵。 |
| リーダーシップ | 部下や同僚に対して「言いにくいことを言える関係性」を持つことで、真の信頼と成長が生まれる。 |
| 顧客の声の尊重 | クレームや指摘は「成長機会」として捉え、真の価値提供につなげる姿勢が競争優位を生む。 |
| 自己省察 | 「叱ってくれる人を持てるか」が、成熟したビジネスパーソンの分岐点となる。 |
■心得まとめ
「誤りを正す声に、頭を垂れよ」
あなたを戒めてくれる人がいるか？ それは叱責ではなく、光である。
耳に痛い言葉の中にこそ、未来を変える鍵がある。
――その声を遠ざけることなく、つねに傍に置くこと。
それが真の自己成長であり、信頼に値する生き方である。
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