目次
📜 引用原文（日本語訳）
第二〇章 怒り一五
「集会の中でも、また相互にも、怒ってことばを発してはならない。
怒りに襲われた人は、自分の利益をさとらないのである。」
🔍 逐語訳（逐語・一文ずつ訳）
- 「集会の中でも、また相互にも、怒ってことばを発してはならない」
会議・集まり・対話の場において、あるいは個人間のやりとりにおいても、怒りの感情に任せて発言すべきではない。 - 「怒りに襲われた人は、自分の利益をさとらないのである」
怒りに支配された状態では、理性を失い、自分にとって本当に必要なこと（利益・幸福・信頼）を理解できなくなる。
🧩 用語解説
- 集会（サンガ）：仏教における僧団や会議の場を指すが、ここでは広く「共同の場」と捉えられる。
- 相互：一対一の関係。友人、家族、同僚、顧客など。
- 怒ってことばを発する：感情的な反応で相手を傷つける、または自分を損なう発言をしてしまうこと。
- 自分の利益をさとらない：感情によって、目的や本質を見失う状態。長期的視野の欠如。
📝 全体の現代語訳（まとめ）
集団の場でも、一対一の関係においても、怒りに任せた発言はしてはならない。怒りの中では、自分にとって本当に大切なこと――信頼、関係、成果――を見失ってしまうからである。怒りは理性の敵であり、感情を吐き出すことで一時的に満足するようでいて、長期的には必ず損失を生む。
💡 解釈と現代的意義
この詩句は、**「怒りが理性を曇らせる構造」**を的確に描いています。
特に集団や関係性の場では、感情の暴発が雰囲気・信頼・判断力に深刻な影響を与えます。
現代社会では、会議、SNS、LINEグループ、パートナーシップ、カスタマーサービスなど、あらゆる関係が「怒りの言葉」によって損なわれやすい環境です。
怒りを感じたときこそ、「黙る」「待つ」「書かない」ことの重要性が際立ちます。
🏢 ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 適用例 |
|---|---|
| 会議・ディスカッション | 意見がぶつかる場面でも、怒りを持ち込むことで全体の雰囲気が悪化し、建設的な結論が遠のく。冷静なファシリテーションが重要。 |
| 人間関係の構築 | 上司・同僚・部下との関係において、怒りによる一言で信頼が崩れることもある。言葉を選ぶ習慣が必要。 |
| クライシスマネジメント | トラブル時に感情的に対応すると、顧客・取引先・社内の連携がさらに混乱する。怒りを抑えて目的に集中する力が求められる。 |
| メールやSNSでの発言 | 感情に任せた投稿や返信は、後で大きな後悔や社会的損失を招くリスクがある。書く前に一呼吸を置くことが習慣づけになる。 |
🧠 心得まとめ
「怒りのことばは、目的を見失わせる。沈黙こそが利益を守る智慧である」
怒りを発することで、場は壊れ、関係は離れ、目的は遠のく。
冷静であることは、臆病ではない。未来を守る力である。
声を荒げることよりも、心を整えることが、長い目で見て「自他の利益」になる。
言葉の前に心を調える、それが仏教の、そして現代人の心得である。
この詩句は、あらゆる人間関係と組織運営に通じる「言葉の慎み」の重要性を説いています。
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