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📖 引用原文（日本語訳）
「或る物が人に役立つあいだは、その人は（他人から）掠奪する。次いで他の人々がかれから掠め取る。（他人から）掠め取った人が、掠奪されるのである。」
🔍 逐語訳（意訳）
「ある物や人が有用であるうちは、それを得るために人は奪おうとする。
しかし、いずれその者自身も、他の誰かによって奪われる。
奪う者は、いずれ奪われる者となる。
それが、欲と搾取によって構築された循環の結末である。」
🧘 用語解説
- 掠奪（りゃくだつ）：
他人のものを力づく、または策略によって奪うこと。
利己的・自己中心的な取得の欲望に基づく行為。 - 役立つあいだ：
利用価値があると判断されている間。その価値がなくなれば、扱いも変わるという打算的な態度。 - 因果応報の循環：
他人から奪えば、やがて自分も奪われるという報いの連鎖。
これは「自分のまいた種は自分が刈り取る」という仏教的因果観に基づく。
🪷 全体の現代語訳（まとめ）
人は何かに価値を感じたとき、それを得ようとするあまりに、
他者のものを奪い、犠牲を払わせてまで自分の利益を求めることがある。
しかし、その行為自体が報いとなって自分に返ってくる――
奪う者は、いずれ奪われる側になる。
欲と奪取の連鎖は、自己破壊的なサイクルを生むのだという警告が、この節には込められている。
🏛 解釈と現代的意義
現代社会では、搾取型の人間関係や、使い捨てのような評価基準が蔓延しがちです。
他人を「役に立つかどうか」で判断し、不要になれば切り捨てる――そうした姿勢は、一時的には優位に立てても、やがて同じ目に遭うことになります。
この句は、利己的な搾取の業（カルマ）が必ず報いを生むこと、
そして人を利用する心が、やがて自らを傷つけるという教訓を私たちに伝えています。
💼 ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 実践的応用 |
|---|---|
| 社員・パートナーとの関係 | 利用価値で人を測れば、離反や離職を招き、信頼は築けない。人を尊重する姿勢が持続可能な関係をつくる。 |
| 顧客対応 | 利益のために顧客を「数字」としてしか見ない企業は、信頼を失い、顧客に見限られる。 |
| 短期志向の経営 | 目先の利益のために強引な取引や買収を行えば、いずれ市場や世論の反撃を受ける。 |
| リーダーシップ | 部下を道具のように扱えば、やがてそのリーダー自身が組織から孤立する。「支配」よりも「協働」の姿勢が鍵となる。 |
🧭 心得まとめ
「他人を奪う心が、自分をも奪っていく」
人は奪えば奪うほど、
人からの信頼・つながり・未来の可能性を失っていく。
奪うことで得たものは、いずれ奪い返される。
だからこそ、
他人に与える者が、最も多くを得ることになる――
それが、持続可能な生き方と成功の本質なのです。
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