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📜 引用原文（日本語訳）
「祭祀のための行為を除いて、
この世の人々は行為に束縛されている。
アルジュナよ、執着を離れて、その（祭祀の）ための行為をなせ。」
（『バガヴァッド・ギーター』第3章 第9節）
🔍 逐語訳
「この世の人々は、ヤジュニャ（祭祀）に基づかない行為によって束縛されている。
だからアルジュナよ、執着を捨てて、祭祀のための行為を実践しなさい。」
🧩 用語解説
- 祭祀のための行為（ヤジュニャールタ・カルマ）：神や宇宙全体への奉仕・感謝として行う行為。見返りを求めず、捧げる意識を持ってなされる行動。
- 束縛（バンダナ）：行為の結果への執着や欲望によって、精神的に縛られ自由を失う状態。
- 執着（サンガ）：成果や評価、欲望に対するしがみつき。
- この世の人々：自己中心的な動機から行為する人々。自己満足や利益追求に偏った行動をとる存在。
🗣 全体の現代語訳（まとめ）
ギーターはここで、**「動機の質が人を縛るか解放するかを決める」**と教えています。
私利私欲で行為する者は、その結果にとらわれて心が縛られる。
一方、「祭祀（祈り・捧げもの）」として行為を捧げる者は、行為そのものが心を清め、解放への道となる。
つまり、意識を変えるだけで、同じ行為が束縛にも解放にもなりうるのです。
💡 解釈と現代的意義
この節は、「行為の形」ではなく「行為の目的・意識」に焦点を当てています。
同じ仕事でも、「利益のために」「名声のために」やるのと、「社会や他者への奉仕」としてやるのとでは、
心の状態も、行為の影響も大きく異なります。
ギーターはここで、**「行為は避けられないのだから、せめてそれを清浄な目的のために行え」**と勧めています。
それは精神の自由を生む実践なのです。
🏢 ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 適用例 |
|---|---|
| 動機の純化 | 数字や昇進のために働くのではなく、「お客様の役に立ちたい」「価値を提供したい」という奉仕的な意識に変えることで、ストレスや消耗から解放されやすくなる。 |
| ミッションドリブン経営 | 自社の存在理由（なぜこの事業をやるのか）を明確にし、それを全社員が意識して業務に取り組むことで、全体の行動に一貫性と充実感が生まれる。 |
| チームの精神統一 | 目先の成果に振り回されるよりも、共通の「理念・祈り（ヤジュニャ）」を持つことで、利己を超えた協働が可能になる。 |
| 自己評価の基準転換 | 他人の評価ではなく、「自分はどれだけ誠実にこの行為を捧げられたか」で満足を得るようにすると、内的な自由と成長が得られる。 |
🧠 心得まとめ
「行為は捧げるものであって、所有するものではない」
利益や称賛を得るために行為をする人は、その欲に縛られ続けます。
一方、行為を“祈り”として捧げる人は、行為によって心を自由にすることができます。
ビジネスにおいても、奉仕・貢献・志に根ざした行動が、真の成果と持続可能な満足をもたらすのです。
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