シングル・プラン（Single Plan）とは、主に管理会計や原価計算における予算の策定方法の一つで、ある特定の活動水準（生産量や販売量）に基づいて予算を作成する方法を指します。この方法では、計画時に設定した活動水準が変更されても、予算額自体は固定されます。
シングル・プランの概要
定義
シングル・プランは、活動量の変動に関わらず、設定した基準に基づく固定予算を作成する手法です。特定の生産量や販売量を想定して予算を立て、その活動水準からの乖離があっても予算額は調整されません。
特徴
- 固定的な予算額：設定した活動水準を基準とし、予算額を変更しない。
- 管理が簡単：予算管理の負担が軽く、運用が容易。
- 柔軟性に欠ける：活動量が変動する場合、実績との乖離が大きくなる可能性。
シングル・プランの作成手順
1. 基準となる活動水準を設定
- 過去の実績や計画値を基に、特定の生産量や販売量を決定します。
2. 費用の分類
- 固定費：生産量に関係なく一定額発生する費用（例：家賃、減価償却費）。
- 変動費：生産量に比例して変動する費用（例：材料費、配送料）。
3. 予算の計算
予算額は、以下の式で算出します：
[
\text{予算額} = \text{固定費} + (\text{変動費率} \times \text{基準活動量})
]
計算例
データ：
- 基準活動量：1,000個
- 固定費：500,000円
- 変動費率：200円/個
予算額の計算：
[
\text{予算額} = \text{固定費} + (\text{変動費率} \times \text{基準活動量})
]
[
\text{予算額} = 500,000 + (200 \times 1,000) = 500,000 + 200,000 = 700,000 \, \text{円}
]
結果：この場合、シングル・プランの予算額は700,000円となります。
シングル・プランのメリット
- 簡便性
- 活動水準が変動しない状況では、計画や管理が簡単。
- 固定的な基準
- 一貫性があるため、基準を基にした管理がしやすい。
- 短期間での適用に適している
- 生産量や販売量が安定している期間に有効。
- コストコントロール
- 設定された基準内でコストを管理することが容易。
シングル・プランのデメリット
- 柔軟性の欠如
- 実際の活動量が計画と異なる場合、実績と予算の差異が大きくなる。
- 活動量変動への非対応
- 生産量や販売量が変動する場合に適切なコスト管理が困難。
- 実績比較が難しい
- 変動する実績との乖離が大きくなり、予算管理が非現実的になる。
- 不正確な分析結果
- 実際の活動量が基準と異なる場合、分析結果が正確でない可能性。
シングル・プランとその他の予算手法の比較
| 項目 | シングル・プラン | フレキシブル・プラン |
|---|---|---|
| 予算額の固定性 | 固定 | 変動 |
| 活動量変動への対応 | 非対応 | 対応 |
| 管理の手間 | 簡単 | 複雑 |
| 適用範囲 | 安定した活動量の場合 | 変動する活動量や環境の場合 |
シングル・プランの適用場面
- 安定した業務環境
- 生産量や販売量が一定である場合。
- 小規模事業や短期プロジェクト
- 予算管理の負担を軽減したい場合。
- 固定費中心の事業
- 変動費が少ない事業に適用。
管理のポイント
- 基準活動量の設定
- 信頼性のあるデータを基に、基準となる活動量を設定。
- 定期的な見直し
- 環境の変化や実績データを基に、適宜予算を見直す。
- 差異分析の徹底
- 実績と予算の差異を分析し、コスト構造の改善に活用。
- 補完的手法の活用
- 必要に応じて、フレキシブル・プランなどの他の予算手法と併用。
まとめ
シングル・プランは、特定の活動水準を基準に予算を作成する手法で、安定した環境下でのコスト管理や短期的な計画に適しています。しかし、柔軟性に欠けるため、変動する環境下では限界があることに注意が必要です。
適切な状況でシングル・プランを活用し、効率的な予算管理を実現しましょう！
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