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📜 引用原文
第一四章 憎しみ 七
「自分の範囲について語り、賢者であることをてらうことばは、偏見にとらわれている。
かれらは口を広く開くが、賢明な人々はそのことばによって迷わされることはない。」
— 『ダンマパダ』
🔍 逐語訳
自らの知識や影響範囲を誇るように語り、
自分は賢者だと見せようとする言葉は、
すでに偏見(思い込み・慢心)に支配されている。
そのような者たちは大きく口を開いて多くを語るが、
本当に賢明な人々は、その騒がしい言葉に惑わされることはない。
🧩 用語解説
- 自分の範囲について語る:自分の専門性・影響力・立場などを誇示すること。
- 賢者であることをてらう:自分が優れていることを他者に見せつけようとする態度。慢(うぬぼれ)に通じる。
- 偏見(パーリ語: māna):自己中心的な判断や傲慢な態度。仏教では煩悩の一つ。
- 口を広く開く:多弁・虚飾・自慢の象徴。
- 賢明な人々:真の智慧を持つ人。思慮深く、外見より中身を重んじる者。
🧾 全体の現代語訳(まとめ)
自らの力や知識をひけらかすような人の言葉には、
往々にして偏見と自己中心性が含まれている。
彼らはよく語り、威圧的な態度を取るかもしれない。
しかし、真に賢い人々は、そのような騒々しい言葉に流されることはない。
彼らは、本物と見せかけを見抜く力を持っている。
🧠 解釈と現代的意義
この句は、「知識や賢さは誇るものではなく、行動や沈黙の中に表れる」
という、仏教における「内なる知恵」の価値を明確にしています。
現代では、SNSやビジネスの場で自己アピールや知識の誇示が重視されがちです。
しかし、仏陀はその危うさを見抜いていました。
多弁や自慢はむしろ偏見や慢心の表れであり、静かで深い観察力と謙虚さこそが真の賢さであると説きます。
💼 ビジネスにおける解釈と適用
観点 | 実務での活用例 |
---|---|
リーダーの姿勢 | 実力をひけらかすより、静かに成果で語るリーダーが人を動かす。 |
会議・発言態度 | 多弁で自己主張の強い人よりも、的確な一言を放つ人の方が信頼される。 |
人材評価 | 賢そうに見える発言に惑わされず、行動や姿勢で評価する力がマネージャーに求められる。 |
謙虚な文化づくり | 自己誇示ではなく「貢献」を重視する組織文化が、持続的成長につながる。 |
🧭 心得まとめ
「真の賢者は、語らずともその背中が語っている」
「多くを語る人を見よ。語らぬ人の深さを見よ。」
この句は、「言葉の多さ」や「自己顕示」に惑わされず、
本質を見る目を養えと教えてくれます。
本当に賢い人は、自分が賢いとは言わない。
それは、静けさの中ににじみ出る人徳と、他者への配慮に表れるのです。
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