一、原文の引用と現代語訳（逐語）
原文（聞書第一より）
四十より内は強みたるがよし。五十に及ぶ頃より、おとなしく成りたるが相応なり。
現代語訳（逐語）
- 四十歳未満のうちは、勢いよく、気力にあふれた行動が望ましい。
- 五十歳に近づく頃からは、穏やかに振る舞うことがふさわしい。
二、用語解説
| 用語 | 解説 |
|---|---|
| 強みたる | 力強く、押し出しのある態度や姿勢のこと。積極性を指す。 |
| おとなしく成りたる | 慎み深く、控えめで、落ち着いた態度をとること。 |
| 相応なり | その年代・立場にふさわしいという意味。 |
三、全体の現代語訳（まとめ）
四十歳までは、多少無理をしてでも積極的に行動することがよい。経験よりも勢いが求められる時期である。
一方で、五十歳に差しかかる頃からは、落ち着きや慎重さ、周囲を見渡す心構えが必要になる。
つまり、年齢によって「出る時」「引く時」をわきまえるのが人としての成熟である。
四、解釈と現代的意義
この章は、人生の前半は「勢い」で、後半は「余裕と品位」で臨むべきという知恵を端的に伝えています。
若いころは多少の失敗や強引さがあっても、それが成長の糧となる。しかし、年を重ねれば社会的影響力も増すため、「控えめな存在感」が求められる。
現代においても、40代は挑戦のピーク、50代は指導や支援に移行する転換期と見なされることが多く、この思想はタイムレスなキャリア論として響きます。
五、ビジネスにおける解釈と適用（個別解説）
| 項目 | 解釈・応用 |
|---|---|
| キャリアのステージ設計 | 40代は「攻め」の期間。新規事業・ポジション挑戦・突破口を切り拓く役割が期待される。 |
| 50代のリーダー像 | 50代に入れば「育てる」「譲る」「調和を保つ」ことが中心となり、背中で語る存在へ。 |
| 組織内ポジショニング | 若手を引っ張る40代、全体を支える50代というように、年齢に応じた“周囲との関係性の質”が問われる。 |
| 判断と行動の比重 | 40代は「行動重視」、50代は「判断重視」。勢いから構築へ、構築から継承へと段階的にシフトする。 |
六、補足：常朝の年齢観と“陰の美学”
常朝はこの章句で「年齢を言い訳にせず、段階に応じた美徳を持て」と教えています。
それは以下のような人生設計の提案ともいえます：
- 40代：突破力と勢いで道を切り開け
- 50代：自他を見渡し、譲る美しさを知れ
これは、単なる「老成せよ」ではなく、“退き際”の美学を語る武士道的リーダーシップといえるでしょう。
七、まとめ：この章が伝えるメッセージ
- 若いうちは、動け。年を重ねたら、黙して支えよ。
- 年齢には節目があり、その節目ごとに役割がある。
- 攻めの勢いと、引きの風格、その両方が備わってこそ、人は全うされる。
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