経営計画は、社長の決意を表明したものである。定期的な達成度チェックは、その決意に対する社長の執念を現す行為である。
計画を立てたならば、必ず定期的にチェックを行う必要がある。もしチェックを怠るのであれば、計画や目標など初めから立てない方がよい。
チェックをしなければ、目標は単なる飾り物になってしまう。
計画は経営者としての覚悟を示したものであり、達成度を確認することは、その計画を何としても実現させるという執念の表れである。
是が非でも目標を達成するという執念こそが、経営者にとって最も重要な資質である。
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