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「労働者への報酬: 賃金、給与、報酬の解明」 労働者に支払われる対価には、法的文脈や文書によって異なる用語が使用されます。例えば、「賃金」は労働法の中で一般的な用語ですが、「給与」は税法の領域でよく見られ、「報酬」は社会保障の文脈、特に健康...

今回は、パート社員の賃金テーブルの作成方法について解説していきます。 賃金テーブルの作成方法 賃金テーブルを作成するには、下記のステップを経て作成していきます。 賃金テーブルの作成ステップ ベース賃金の決定 法律や規制の確認 業界基準の調査 号...

今回は、昇進・昇格・昇給の違いについて解説していきます。 昇進（しょうしん） 昇格（しょうかく） 昇給（しょうきゅう） 昇進（しょうしん） 昇進は、従業員がその組織の中でより高い地位やレベルに移動することを指します。これは、通常、追加の責任が...

知識は行動に移されなければ価値が薄れるとよく言われます。しかし、多くの人が学んだことを具体的なアウトプットに結びつけるプロセスでつまずいています。 この記事では、インプットを効果的なアウトプットへと変換するための戦略的フローに焦点を当て、...

経営を進めていると、振り返りすることが非常に大切です。振り返りをしなければ、改善点もわからず、霧の中を闇雲に走る様なものです。 ブログを利用した経営の振り返りは、ビジネスの透明性を高め、チーム内でのコミュニケーションを促進する効果的な方法...

小売30% 卸10% OEMメーカー10% 製造メーカー10% 商社25% サプライヤー25%

10億円以上売り上げるためには 販売先を考える ネット販売なら、リアル卸を考える   サプライチェーンマネジメント 開発 生産 調達 製造 在庫管理 流通 販売 消費   生産 できるだけ生産から行えるように 調達 中間マージンを取られないようにす...

段取り力とは前項で説明した通りです。 段取り力とは、「物事をいかにスムーズに進め、締め切りまでに効率的に仕事を完了させ、最大の成果を上げるための力」のことです。 新しい仕事・タスクが発生した場合 初見の仕事・タスク 新しい仕事・タスクが発生...

段取り力とは、効率的に作業を進めるための計画や手順を立てる力のことを指します。 具体的には、タスクの目的や期限を明確にし、必要な資源や時間を見積もり、作業の順序や方法を決定することが含まれます。 段取り力を高めることで、作業の生産性を向上...

調和のとれない三つの人格 奇妙に聞こえますが、私は、事業を立ち上げようとする人は三重人格者だと考えられます。 「起業家」「マネジャー（管理者）」「職人」の三つの人格をもっていて、どの人格も主役になりたくてうずうずしています。 そのために一人...