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「良い組織」とは、リーダーが何もかもを直接指示して動かすのではない。真の統治とは、適材適所に人を配し、それぞれが力を発揮することで自然と成り立つもの。 孔子は、古代の理想的な帝王・舜（しゅん）を引き合いに出してこう語った。「舜は自ら何かを...

人を導くとき、必要なのは“叱責”だけではない。孔子は、感情を露わにした子路に対し、厳しく戒めるばかりではなく、そっと励ますような言葉をかけた。 「由（子路）よ。徳の本質を理解し、それを実際に身につけている者は少ないなあ」と語った孔子の言葉は...

知識は積み重ねるだけでは道にならない。孔子は、自分を「博学な人」と考える弟子の子貢に対し、はっきりと否定してみせた。「私は、多くを知っているのではない。ただ、一つの道理をもって、すべてを貫いているだけだ」と。 学びの核心は、雑多な知識では...

どれほど追い詰められても、心の持ちようひとつで道は開ける。孔子は、自らが兵法に通じていないことを正直に述べ、戦を重んじる君主に見切りをつけて国を去った。その後、陳の国で一行が食糧を絶たれるという極限状態に置かれても、孔子は動じなかった。 ...

――表面の振る舞いより、根っこの礼を教えたい ある日、闕党（けったん）という村の少年が、孔子の家で来客の取次役をしていました。それを見た人が不思議に思って、こう尋ねます。 「あの少年は、よほどしっかりしていて有能なのですか？」 孔子はそれに答...

――長き沈黙を破るに足る苦言は、相手を想う心から生まれる ある日、孔子が訪れた先で、昔なじみの原壌（げんじょう）が礼を欠いた態度で出迎えます。彼はあぐら（＝夷）をかいたまま立てひざで孔子を待っていたのです。 その不敬な態度に対し、孔子は激し...

――君子の道は、内なる修養から始まり、やがて天下を安んずる 弟子の**子路（しろ）**が、孔子に「君子とはどういう人物ですか」と問いかけました。 孔子はまずこう答えます。 「己（おのれ）を修（おさ）めて、以（もっ）て敬（けい）す。つまり、自分自身...

――リーダーが礼をもって接すれば、組織は一つにまとまる 孔子は「組織をまとめ、円滑に物事を進める秘訣」について、簡潔にこう語りました。 「上（かみ）、礼（れい）を好（この）めば、則（すなわ）ち民（たみ）、使（つか）い易（やす）きなり。」 つま...

――喪の三年間、沈黙と慎みが礼の心を育てる 弟子の**子張（しちょう）**が孔子にこう尋ねました。 「書経（しょきょう）には、殷の高宗（こうそう）が諒陰（りょういん）と称して、三年の間、物を言わなかったとありますが、これはどういう意味なのでしょ...

――やめるのは簡単。だが、本当にやめていいのか？ 衛の国で、孔子は**磬（けい）**という玉製の楽器を打っていました。その音を耳にした、もっこ（蕢：くわい）を担ぐ労働者がこう言います。 「おお、これは“心”のこもった音だな。」 しばらく立ち止まって...