曾子は、子張の外見的な立派さを一応は認めながらも、
「ともに仁をめざす仲間にはなりにくい」と評した。
その理由は、子張が外面を飾り、威圧的であったり、内面の誠実さに欠けていたからである。
「堂々たる姿」だけでは仁は育たない。
仁をともに学び、実践していくには、素直さ・協調性・誠意ある人間関係が不可欠だ。
見た目の堂々たる風格は、時に孤高さや他者を遠ざける印象ともなりうる。
この章は、外見の立派さと、人間関係における本質的な信頼や共感力との違いを、曾子の厳しい眼差しで描いている。
原文と読み下し
曾子（そうし）曰（い）わく、堂堂（どうどう）たるかな、張（ちょう）や。与（とも）に並（なら）んで仁（じん）を為（な）し難（がた）し。
意味と注釈
- 堂堂たるかな：
外見・態度がいかにも立派で、威厳や風格がある様子。表向きには尊敬を集めそうに見える。 - 張や：
ここでの「張」は子張のこと。彼の外見や振る舞いの印象について語っている。 - 並んで仁を為し難し：
ともに修養し、仁の実践を目指すには向かない。共に歩むには心のあり方が違う、という距離感を含む。 - 背景補足：
子張は才能と実行力を評価される一方で、他の弟子から「誠意・柔和さ」に欠けるとの批判を複数受けており、この章もそれを裏付けるものとなっている（→第485条も参照）。
パーマリンク（英語スラッグ）
no-virtue-in-appearance-alone
他の候補：
outer-grandeur-inner-gaphard-to-walk-withlooks-impress-heart-connects
この章句は、**「見た目は立派だが心の響き合いがない人とは、真の道を共に歩めない」**という教訓を端的に語り、
人間関係における本質的な親和性と信頼こそ、仁の実践に不可欠であることを説いています。
1. 原文
曾子曰、堂堂乎張也、難與竝爲仁矣。
2. 書き下し文
曾子（そうし）曰（いわ）く、堂堂（どうどう）たるかな、張（ちょう）や。与（とも）に並（なら）びて仁（じん）を為（な）し難（がた）し。
3. 現代語訳（逐語／一文ずつ訳）
- 曾子曰く、堂堂たるかな、張や。
→ 曾子は言った。「なんと堂々たる人物であることか、子張は。」 - 与に並びて仁を為し難し。
→ 「だが、彼と並んで仁を実践するのは難しい。」
4. 用語解説
- 曾子（そうし）：孔子の高弟。孝を重んじ、内面的な徳を重視する人物。『大学』の著者ともされる。
- 堂堂（どうどう）たるかな：威厳があり、外見や振る舞いが立派であるさま。
- 張（ちょう）：子張。能力や行動力に秀でる一方、内面の徳や柔和さに欠けるとされる人物。
- 与に並びて仁を為す：ともに協力して「仁（人間愛・思いやり）」を実践すること。
- 為し難し（なしがたし）：実行するのが難しい、または協調が困難であること。
5. 全体の現代語訳（まとめ）
曾子はこう言った：
「子張は実に堂々とした人物だ。しかし、彼と並んで“仁”を実践するのは難しいことである。」
6. 解釈と現代的意義
この章句は、**「外面の立派さと内面の徳のズレ」**に着目しています。
- 子張は堂々たる存在感を持ち、外から見れば優れた人物に見える。
- しかし「仁＝人間愛・思いやり」を共に実践するには、内面的な共感性や柔和さが欠けていると、曾子は見ている。
- ここには、「人の真価は内面にある」という儒教的倫理観がはっきり表れています。
7. ビジネスにおける解釈と適用
✅「立派に見えても、チームで仁を実践できるとは限らない」
見た目や実績だけで評価せず、その人が他者と共感し合い、協働できるかを見極めることが重要。
✅「威圧的なリーダーは協働を阻む」
外見や発言が堂々としていても、その背後に共感や信頼が伴わなければ、共に“徳”を目指すのは難しい。
✅「内面の調和がなければ“仁の実践”は困難」
共に働く上で大切なのは、行動の派手さではなく、他者との協調・理解・思いやり。
見栄えよりも、感情のつながりや信念の共有がチームワークの鍵。
8. ビジネス用の心得タイトル
「堂々たる者、必ずしも仁ならず──見た目より“共に為す心”を」
– 立派な外見や能力は目を引く。だが、共に仁を築ける人材とは、内面に柔らかさと共感を宿す者である。
この章句は、人の評価を“外見”や“能力”だけで判断してはならないという教訓を、静かに、しかし深く語っています。
現代のリーダー選び・人材評価・チームビルディングにも通じる、非常に示唆に富んだ内容です。
コメント