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自分の主であれ、他に縛られるな


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🔖 原文(日本語訳)

「他人に従属することはすべて苦しみである。
自分が思うがままになし得る主であることはすべて楽しみである。
他人と共通のものがあれば、悩まされる。
束縛は超え難いものだからである。」
――『ダンマパダ』第5章「愉楽品」第42偈


📝 逐語訳と要点解説

  • 他人に従属する(パリカッタヴェーナ):物理的な服従だけでなく、精神的・経済的・社会的依存を含む。自由が奪われた状態。
  • 自分が思うがままに主である(スワーミー・バーヴァ):自立・自己統治・自己責任の境地にある人。
  • 共通のものがある(共有・共依存):物・人間関係・利益などの共有によって、争いや悩みが生まれる。
  • 束縛(バッダ):欲望・所有・依存・執着から生まれる苦しみの根本的原因。

🧩 用語解説

用語解説
従属(paravasa)他人に支配・制限・指示される状態。
主(swaami)主体性を持つ人、自分の行動を自ら選ぶ人。
束縛(bandhana)執着・欲望・関係性による自由の喪失。

🌐 全体の現代語訳(まとめ)

他人に依存した生き方は、必ずどこかで苦しみを生む。
自分の判断で行動し、責任をとれる人――
つまり「自分の主」である人こそ、心から楽しめる。

共通のもの(所有、関係、利害)を抱えると、
そこに執着が生まれ、やがて悩みへと変わる。
だから仏教は、束縛からの自由こそ安楽と説く。


💡 解釈と現代的意義

この偈は、**「自由とは孤立ではなく、自立である」**という視座を与えてくれます。

  • 他人に頼りすぎることで、決定権・主導権を失い、やがて心が縛られていく。
  • 「共有」や「共同体」も、執着がある限りは苦の原因になる。
  • 最終的な自由とは、他でもなく自分の内面の主となることであり、
    仏教的にそれが「涅槃」へとつながる修行の中核とされます。

🏢 ビジネスにおける解釈と適用

観点解釈・適用例
セルフリーダーシップ自分の仕事・選択・態度の責任を引き受ける主体性が「自由」な働き方の基本となる。
組織と個人のバランスチームで協働しながらも、依存や言い訳ではなく、自立した役割意識を持つことが重要。
パートナーシップの在り方共通利益がある関係ほど、明確な責任分担と境界線(バウンダリー)が必要。
マイクロマネジメントの克服他人に過度に依存させる管理よりも、自律を促す環境づくりが組織の力を引き出す。

✅ 心得まとめ

「自分の内面における王であれ」

外のルール、他人の顔色、
共通の物事に心を縛られると、
自由の名の下に苦しみが始まる。

真に楽しいのは、
自分の判断で選び、自分の責任で生きる人。

「他人に縛られず、自分を統治せよ」――
これが仏陀の示した、自由人の道である。


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