目次
📖 引用原文（日本語訳）
第一四章 ブッダ 一九三
尊い人（＝ブッダ）は得がたい。
かれはどこにでも生れるのではない。
思慮深い人（＝ブッダ）の生れる家は、
幸福に栄える。
🧩 逐語訳
- ブッダ（覚りを得た者、尊き人）は、この世に出現するのが極めて稀であり、
- どこにでも、いつでも生まれるというものではない。
- 慈悲と智慧を備えた思慮深い存在が現れるとき、
- その人が生まれた土地・家・環境は、幸福と繁栄に包まれる。
🧘 用語解説
- 尊い人（アリヤ・プッガラ）：ここでは特に「ブッダ（目覚めた者）」を指す。真理を悟り、慈悲と智慧を備えた人。
- 得がたい（ドゥッラバ）：非常に稀であり、なかなか出会えないこと。仏の出現は「百千劫に一度」とも言われる。
- 思慮深い人：単なる知識人ではなく、深い洞察と沈黙、慈しみに満ちた実践者を意味する。
- 幸福に栄える：ブッダの出現によって、その土地や人々に精神的・社会的な恩恵が広がること。
🔎 全体の現代語訳（まとめ）
悟りを得た者――ブッダのような存在は、極めて稀で、どこにでも現れるものではない。
しかし、そのような智慧と慈悲を持つ人物が現れると、その人が生まれた場所や周囲の人々に、深い幸福と調和が訪れる。
ひとりの目覚めた人が、社会全体に明るさをもたらすという真理がここに説かれている。
💡 解釈と現代的意義
この偈は、単に「歴史的な仏陀」の出現を称えているのではなく、現代における“智慧を得た人”の価値を強調しています。
本質を見抜き、沈黙と慈しみをもって行動できる人物――そうした人はいつの時代でも希少であり、彼らが生まれる場所は組織・地域・社会にとって「幸運」なのです。
私たちも「そのような存在を迎える家・環境」でありたい、あるいは「そのような人物を目指すべき」だという方向性も読み取れます。
💼 ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 解釈・適用例 |
|---|---|
| ✅ リーダーの質 | 真に賢く、深い洞察を持つリーダーは、組織に幸福と安定をもたらす。 |
| ✅ 採用と人材育成 | 組織においては、スキルよりも「人格・思慮・慈悲」を持つ人材こそが、文化を育てる鍵となる。 |
| ✅ 組織文化 | 「智慧ある存在を受け入れる器＝場の文化」を築くことが、長期的な栄えにつながる。 |
| ✅ 社会的影響 | 一人の覚醒者・思想家・誠実な実践者が、地域や業界全体の価値観を変えることがある。長期視点での投資に値する。 |
✍️ 心得まとめ
「ひとりの智慧が、多くの人の未来を変える」
ブッダのような人物はまれにしか現れない。だからこそ、その出現を喜び、敬い、学び取るべきである。
私たち自身もまた、「思慮深く、誰かの灯となる存在」を目指すことができる。
幸福に栄える場は、尊き人を迎える心と文化から始まる。
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