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■引用原文（日本語訳）
「知識、知識の対象、知識の主体。これが三種の行為の誘因である。〔行為の〕器官、行為、行為者。これが三種の行為の要件である。」
（バガヴァッド・ギーター 第18章 第18節）
■逐語訳
- 知識（ジュニャーナ）
- 知識の対象（ジュネーヤ）
- 知識の主体（プラマータ）
――これら三つは、行為を引き起こす根本的な誘因である。
さらに、
4. 器官（カラナ）
5. 行為（カルマ）
6. 行為者（カルター）
――これら三つは、実際の行為を構成する基本的な要素である。
■用語解説
- 知識（ジュニャーナ）：対象を理解しようとする意識・情報・認識力。
- 知識の対象（ジュネーヤ）：理解されるべきもの、行為の対象、課題・問題など。
- 知識の主体（プラマータ）：知識を得ようとする者＝認識者＝自分。
- 器官（カラナ）：五感・行動器官などの実行手段。
- 行為（カルマ）：行われる具体的な内容や活動。
- 行為者（カルター）：行為を実行する人、または「自分がやっている」と認識している存在。
■全体の現代語訳（まとめ）
人が行動を起こすには、まず「何かを知る」「誰が知る」「何を知る」という認識の三要素が存在する。
そして実際に行為が行われるには、「手段（器官）」「内容（行為）」「実行者（行為者）」という実践の三要素が必要である。
この六つの要素が揃って初めて、「人間の行為」というものは成り立つ。
■解釈と現代的意義
この節は、**「行動とは、思考・理解・手段・実行の統合体である」**という深い分析を示しています。
行動の前には、必ず知ろうとする意志と、その対象と、自分の意識がある。そして行動そのものは、道具や環境、内容、意志ある実行によって支えられている。
この視点は、行動の質を高めるためには「認識の質」も問われるという含意を持ちます。
■ビジネスにおける解釈と適用
| 項目 | ビジネスでの例 |
|---|---|
| 知識（何を知っているか） | 市場情報・顧客理解・目標設定など。 |
| 知識の対象（何を解決すべきか） | 顧客課題・品質問題・成長戦略。 |
| 知識の主体（誰が動くか） | 担当者・チーム・リーダー。 |
| 器官（手段） | ツール・技術・人的資源。 |
| 行為（プロセス） | 実際の施策・実務。 |
| 行為者（責任者） | 実行と結果の責任を持つ者。 |
このように、意思決定や実行には、単なる「やる気」だけではなく、構造的な理解と準備が必要である。
■心得まとめ
「行為の裏には、知と仕組みと責任がある」
ただ動くことだけが行為ではない。
「何を知っているか」「誰が行うか」「どんな手段があるか」――
それらが整ったときにこそ、行為は意味を持ち、成果に結びつく。
『ギーター』は、行為を成功させるための六つの要因を示し、私たちに構造的な行動と思考を促している。
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