節操を重んじ、義を貫く人ほど、ともすれば他人の言動に厳しくなりがちである。そのような人は、心の中から打ち解ける「和衷」の姿勢を持つことで、他人との衝突や怒りの争いを避けることができる。
また、名声や功績を強く求める人は、その志が高じて、知らず知らずのうちに人の妬みを招くこともある。そうした者には「謙徳」――すなわち、謙虚さの徳を備えることが必要だ。それによって、人から無用な嫉妬を受ける機会を減らし、円滑な人間関係を築くことができる。
孔子もまた「君子は泰として驕らず（のびやかだが傲慢ではない）」と述べているように、真の人格者は、内に穏やかさと謙遜を持ち合わせている。厳格さや向上心と、柔和さや慎み深さは、相反するものではない。両立することでこそ、人格は高まるのである。
原文と読み下し
節義（せつぎ）の人は、済（すく）うに和衷（わちゅう）を以（もっ）てせば、纔（わず）かに忿争（ふんそう）の路（みち）を啓（ひら）かず。
功名（こうみょう）の士（し）は、承（う）くるに謙徳（けんとく）を以てせば、方（まさ）に嫉妬（しっと）の門（もん）を開（ひら）かず。
注釈
- 節義の人：節操と正義を重んじ、規律を守る真面目な人物。
- 和衷（わちゅう）：心の底からうちとけること。真の寛容さ。『論語』での「泰（やす）」と通じる。
- 忿争（ふんそう）：怒りに任せて争うこと。
- 功名の士：出世・成功・名声を追い求める人物。行動力はあるが、周囲との摩擦も生まれやすい。
- 謙徳（けんとく）：謙遜・控えめでありながら、内に徳を宿す品格。
パーマリンク（英語スラッグ）案
- humble-heart-deep-bond（謙虚な心が深い絆を生む）
- strength-through-softness（柔和が強さとなる）
- avoid-conflict-with-warmth（温かさで争いを避ける）
この心得は、リーダーや先頭に立つ者こそ心に刻むべき教えです。厳格さと向上心に、打ち解けた心と謙虚な態度を添えたとき、人は真に信頼され、導くにふさわしい存在となるでしょう。
1. 原文
節義之人、濟以和衷、纔不開忿爭之路。
功名之士、承以謙德、方不開嫉妬之門。
2. 書き下し文
節義の人は、済（すく）うに和衷（わちゅう）を以てせば、纔（わず）かに忿争（ふんそう）の路を開かず。
功名の士は、承（う）くるに謙徳（けんとく）を以てせば、方（はじ）めて嫉妬（しっと）の門を開かず。
3. 現代語訳（逐語・一文ずつ訳）
一文目：
節義之人、濟以和衷
→ 節義（節操と正義）を貫く人であっても、和やかな心で接して救済するようでなければ、
纔不開忿爭之路
→ わずかに怒りや争いの道を開かずに済むにすぎない（すぐに反感を招くおそれがある）。
二文目：
功名之士、承以謙德
→ 功績や名声を得た人も、それを謙虚で徳ある態度で受け止めなければ、
方不開嫉妬之門
→ はじめて人の嫉妬を引き起こす扉を開かずに済むのだ。
4. 用語解説
- 節義（せつぎ）：節操と義理。道徳や正義を貫こうとする態度。
- 濟（すくう）：他人を助けること。
- 和衷（わちゅう）：心の和らぎ・調和。温厚で思いやりのある心。
- 忿爭（ふんそう）：怒りと争い。敵対や対立の感情。
- 功名（こうみょう）：功績と名声、地位や評価。
- 承（うく）：受ける、受け入れる。
- 謙徳（けんとく）：謙虚な徳、謙遜の精神。
- 嫉妬（しっと）之門：他人の成功に対するねたみや怒りが噴き出す契機・場面。
5. 全体の現代語訳（まとめ）
正義を重んじる人であっても、もしその振る舞いが堅苦しく、調和のないものであれば、他人の怒りや争いを引き起こしてしまうおそれがある。だからこそ、節義を貫く際には、思いやりと柔和な心をもって接するべきである。
また、功績や名声を得た人も、それを誇らず謙虚に受け止めてこそ、人からの嫉妬や反感を招かずに済む。つまり、「正しさ」や「成功」には、それを包む“徳”が必要なのだ。
6. 解釈と現代的意義
この章句は、「正しさ」や「成功」が人間関係を壊すことがあるという、逆説的な人間洞察を教えています。
- 「正論」だけを押し通せば、周囲に疎まれ、正義が争いを生む。
- 「成功」だけを誇れば、周囲の嫉妬を煽り、自分を孤立させる。
したがって、人を救いたければ、和らいだ心を。成果を得たなら、謙虚な姿勢を。
「正義にも潤いを、成功にも謙遜を」──これこそが長く信頼され、尊敬される人の姿勢だというのが本章の教えです。
7. ビジネスにおける解釈と適用（個別解説付き）
●「正しさは“柔らかく”伝えてこそ意味がある」
部下への指導や社内改善で、正論を振りかざすだけでは反発される。和やかな態度、相手の立場を尊重した伝え方が、信頼を得る鍵。
●「“できる人”ほど謙虚であれ」
成果を出した人物ほど、態度に慎みを持たなければならない。自慢やマウントが多ければ、多くの敵と嫉妬を呼ぶ。謙徳が評価を守る。
●「リーダーシップとは“正しさ＋人間性”」
経営判断やリーダーの決断においても、筋が通っていても冷たく伝えれば不信感につながる。正義には包容力を伴わせることが必須。
●「昇進・表彰後は“倍の謙虚さ”を」
評価されたあとほど、言葉・態度・行動に慎みを持つこと。謙虚な振る舞いが、さらなる人望と協力を呼び、チームを強くする。
8. ビジネス用の心得タイトル
「正義に潤いを、成功に謙虚を──“好かれる人”は正しく、柔らかい」
この章句は、特に評価される立場・正義を語る立場にある人にとって、日々の行動を見直すための大きな指針となります。管理職研修やリーダー育成にも有用な智慧です。
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