全部原価計算と直接原価計算の損益計算書

以下に、全部原価計算と直接原価計算の損益計算書の例を示します。

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資料

1. 販売数量: 200個
2. 製品1個あたりの販売価格: 250円
3. 製品1個あたりの変動費: 100円（内訳：直接材料費60円、直接労務費30円、変動製造間接費10円）
4. 固定製造間接費: 10,000円
5. 固定販売費および管理費: 5,000円

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全部原価計算の損益計算書

項目	金額（円）
売上高	250 × 200 = 50,000
売上原価
・変動製造原価	100 × 200 = 20,000
・固定製造間接費	10,000
合計売上原価	20,000 + 10,000 = 30,000
売上総利益	50,000 – 30,000 = 20,000
販売費および一般管理費
・固定費	5,000
営業利益	20,000 – 5,000 = 15,000

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直接原価計算の損益計算書

項目	金額（円）
売上高	250 × 200 = 50,000
変動費
・変動製造原価	100 × 200 = 20,000
貢献利益	50,000 – 20,000 = 30,000
固定費
・固定製造間接費	10,000
・固定販売費および管理費	5,000
営業利益	30,000 – (10,000 + 5,000) = 15,000

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比較とポイント

• 全部原価計算では、固定製造間接費を製品原価に含めるため、売上原価として処理されます。
• 直接原価計算では、固定製造間接費は期間費用として扱われ、貢献利益が計算されます。

これにより、直接原価計算は貢献利益を活用して利益計画や損益分岐点分析が容易になります。