一、原文の引用と現代語訳（逐語）
原文（聞書第一より）
四十歳より内は、知恵分別をのけ、強み過ぐる程がよし。人により、身の程により、四十過ぎても、強みなければ響きなきものなり。
現代語訳（逐語）
- 四十歳未満のうちは、知恵や分別よりも、とにかく勢いよく、強すぎるくらいの行動力が望ましい。
- 人それぞれの性格や立場にもよるが、四十歳を過ぎても、気力や勢いがなければ、物事に響かなくなってしまう。
二、用語解説
| 用語 | 解説 |
|---|---|
| 知恵・分別 | 分をわきまえた慎重な態度、抑制的な判断力。若いうちはそれに縛られるなという意。 |
| 強み過ぐる程 | 勢いや気力が過剰なほどにある状態。 |
| 響きなきものなり | 周囲に影響を与えず、存在感が薄れるという意。行動や言葉に力がなくなる様子。 |
三、全体の現代語訳（まとめ）
若いうちは、知恵や分別などはまだ要らない。むしろ勢いに任せて突き進むくらいでちょうど良い。
年齢を重ねれば自然と分別はついてくるものだが、それにかまけて気力や行動力を失ってはいけない。
四十歳を過ぎた者でも、積極性や力強さを保たなければ、人に影響を与えることができなくなってしまう。
四、解釈と現代的意義
この章は、「若者らしさ」や「年長者らしさ」といった固定観念にとらわれず、“勢い”と“響き”を常に持ち続ける生き方を勧めています。
つまり、年齢を重ねたからといって守りに入るのではなく、「攻める姿勢」を失うべきではないということです。
これは、加齢に伴う“円熟”や“賢明さ”といった美徳を否定しているわけではなく、それに甘えて“覇気”を失うなという教えです。
五、ビジネスにおける解釈と適用（個別解説）
| 項目 | 解釈・応用 |
|---|---|
| キャリア後半の成長戦略 | 四十代以降は“管理職的立場”に甘んじるのではなく、なお挑戦・開拓・突破の精神を持つべき。 |
| リーダーシップ | 年長者の役割は“落ち着き”だけでなく、若手を鼓舞し引っ張る“気迫”も不可欠。発する言葉・行動にエネルギーを込める。 |
| パフォーマンスの維持 | 分別を得た今こそ、もう一段、積極的に動く時。若いころの無鉄砲さと違い、「制御された勢い」で勝負せよ。 |
| 学び直し・再挑戦 | 「今さら」と尻込みせず、スキル獲得や事業再構築に果敢に取り組むことが、世代を超えた影響力につながる。 |
六、補足：常朝が説く「気迫の継続」
常朝がこのように語るのは、自身が隠居後の回想者として、「年齢を重ねてなお志を保ち続ける姿勢こそが真の武士道」と感じていたからです。
武士とは、「老いてますます盛ん」であるべきという、古今東西に共通するリーダー像を体現すべき存在と考えていたのでしょう。
七、まとめ：この章が伝えるメッセージ
- 年齢は“攻め”を止める理由にならない。
- 分別ある者こそ、気力をもって動け。
- “響く”とは、エネルギーを周囲に届けること。
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