目次
📜 引用原文
第一四章 憎しみ 二
「かれは以前には自己を害ない、後には外のものを傷ける。
（自分が）害されると、他の人を害する。
鷹が鳥どもを害なうように。」
— 『ダンマパダ』
🔍 逐語訳
彼（人間）は、本来は自分を害することなく、
だが後には他者を傷つけるようになる。
つまり、自らが傷つけられた経験によって、
他人をも害するようになってしまう。
それはまるで、鷹が他の鳥を捕らえ傷つけるようである。
🧩 用語解説
- 自己を害ない：もとは無垢な存在で、自他に危害を加えない状態。
- 外のものを傷ける：他者への攻撃、復讐、怒りの転嫁を意味する。
- 鷹（たか）：ここでは暴力的な象徴。上から襲いかかる力、怒りや破壊の比喩。
- 鳥ども：無防備で弱い存在としての他者。無関係な人々への怒りの投影対象。
🧾 全体の現代語訳（まとめ）
人はもともと誰も害さずに生きているが、
一度自らが傷つけられると、その怒りや痛みを他人に向けてしまうようになる。
まるで鷹が空を舞い、他の鳥を襲って傷つけるように、
傷つけられた者はまた他者を傷つけてしまう。
――仏陀は、怒りの連鎖が「加害者の連鎖」を生むことを警告している。
🧠 解釈と現代的意義
この節は、「傷ついた者がまた他者を傷つける」負のスパイラルを示します。
最初は無垢であっても、自らが受けた害を、無関係な人に投げつけてしまう――
その姿はまさに、無意識に他者を捕らえ傷つける鷹のようです。
現代社会では、トラウマ、パワハラ、感情転嫁といった形でこの構造が現れます。
この言葉は、**「怒りの出どころを見つめ、次の犠牲者を作らぬこと」**の大切さを伝えてくれます。
💼 ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 実務での活用例 |
|---|---|
| 感情の連鎖反応 | 上司からの厳しい叱責を受けた部下が、後輩にきつく当たる――そうした「害の連鎖」に気づき、止める意識が必要。 |
| 心理的安全性 | 過去に否定され続けた経験がある人ほど、他人にも厳しくなりがち。チーム内では互いの背景を尊重し、攻撃の連鎖を断ち切る環境が重要。 |
| 健全なフィードバック | 自分のストレスや不満を、建設的な形で表現する訓練をする。害を害で返すのではなく、感情を昇華する方法を学ぶ。 |
| リーダーの責任 | 一人の感情的言動が、組織全体に悪影響を与えることもある。冷静さと自己認知がリーダーの器を決める。 |
🧭 心得まとめ
「怒りの鷹になるな。心に痛みがあれば、癒しの風となれ」
自分が傷ついたからといって、無関係な他人を傷つけてよい理由にはなりません。
むしろ、そこに気づき、断ち切ることができる人こそが、真の強さを持つ者です。
ビジネスでも人間関係でも、負の連鎖を断ち切る意志と勇気を持ちましょう。
その人が次なる「害」の起点とならないように。
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