MENU

貸方差異とは?

貸方差異(かしかたさい) とは、原価計算や管理会計において、実際の貸方金額と予定または標準の貸方金額との間に生じる差異を指します。
特に製造間接費の配賦や標準原価計算において発生することが多く、原価差異の一種として扱われます。


貸方差異の発生場面

1. 製造間接費の配賦

貸方差異は、製造間接費を製品に配賦した際に、実際の間接費と標準または予定配賦額の間で差が生じた場合に発生します。

2. 予定配賦と実際発生額の違い

予定配賦率を用いて計算した金額と、実際に発生した間接費の金額に差異が生じる場合。

3. 標準原価と実際原価の違い

標準原価計算では、貸方差異が製品単価や間接費管理のズレを反映する指標として活用されます。


貸方差異の計算式

貸方差異は、以下のように計算されます:

[
貸方差異 = 実際発生額 – 配賦額
]

  • 実際発生額:製造間接費として実際に発生した金額。
  • 配賦額:製品や仕掛品に予定または標準の配賦率を用いて計算された金額。

貸方差異の例

例1:実際発生額が配賦額を上回る場合

  • 実際発生額:200,000円
  • 配賦額:180,000円

計算:
[
貸方差異 = 200,000円 – 180,000円 = 20,000円(マイナス差異)
]

解釈:
実際発生額が予定より多かったため、20,000円のマイナス差異が発生。


例2:配賦額が実際発生額を上回る場合

  • 実際発生額:150,000円
  • 配賦額:180,000円

計算:
[
貸方差異 = 150,000円 – 180,000円 = -30,000円(プラス差異)
]

解釈:
予定の配賦額が実際発生額を上回り、30,000円のプラス差異が発生。


貸方差異の原因

1. 配賦基準の不適切さ

  • 配賦率が現実的な実績を反映していない場合、差異が発生します。

2. 設備や労働の稼働率の変化

  • 製造設備の稼働率が低下したり、想定外の生産量が影響することがあります。

3. 実際間接費の変動

  • 実際の間接費が予定と異なる場合、差異が生じます(例:光熱費や修繕費の増加)。

4. 生産量の増減

  • 生産量が予定より多いまたは少ない場合、貸方差異が発生する可能性があります。

貸方差異の会計処理

貸方差異は、製造間接費配賦の結果として発生し、以下のように処理されます。

1. 差異の計上

差異を製造間接費差異勘定に記録し、最終的に損益計算書に反映します。

例:貸方差異が20,000円発生した場合

借方:製造間接費差異 20,000  
貸方:製造間接費   20,000

2. 差異の振り替え

期末に貸方差異を損益計算書に振り替えます。

例:貸方差異がプラスの場合

借方:製造間接費差異 20,000  
貸方:営業外収益   20,000

例:貸方差異がマイナスの場合

借方:営業外費用   20,000  
貸方:製造間接費差異 20,000

貸方差異の管理ポイント

1. 配賦基準の見直し

  • 実際の間接費や生産量に基づき、配賦率を適切に設定。

2. 間接費のコントロール

  • 製造間接費(光熱費、修繕費など)の発生を抑制。

3. 設備稼働率の向上

  • 設備の稼働率を高め、非効率的な生産を防ぐ。

4. 原価差異分析の実施

  • 貸方差異の原因を定期的に分析し、改善策を講じる。

貸方差異の改善方法

1. 配賦率の精度向上

  • 過去のデータを分析し、現実的な配賦率を設定。

2. 生産計画の見直し

  • 生産量を適切に予測し、予定と実績のズレを最小化。

3. 間接費の効率化

  • 工場の光熱費削減や修繕計画の最適化を図る。

4. 生産効率の向上

  • 作業員のスキルアップや生産設備の稼働率向上に取り組む。

貸方差異のメリットとデメリット

メリット

  1. コスト管理の向上
  • 貸方差異を分析することで、製造間接費の効率性を評価。
  1. 計画精度の向上
  • 差異分析を通じて、配賦基準や生産計画を改善。
  1. 収益性の把握
  • 製品ごとの原価構成を明確にし、利益率を向上。

デメリット

  1. 計算の煩雑さ
  • 配賦率の設定や差異の計算が煩雑になる場合がある。
  1. 短期的な変動に弱い
  • 一時的な要因で大きな差異が発生することがある。
  1. 間接費の把握が難しい
  • 製造間接費の変動要因を正確に特定するのは困難。

まとめ

貸方差異 は、実際の間接費と配賦額の差を示す指標であり、製造原価計算や管理会計において重要な役割を果たします。
差異の原因を分析し、配賦基準や生産計画を適切に見直すことで、原価管理の精度を向上させることが可能です。

経理や原価管理の担当者は、貸方差異の計算や分析を通じて、製造コストの効率化や経営改善に貢献するスキルを身につけることが求められます。

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

コメント

コメントする

CAPTCHA


目次