目の前の出来事が、理想郷にもなれば、俗世にもなる――その分かれ目は「足るを知る」心にある。
どんなに小さな恵みも、「今あるものに満足できる人」にとっては、仙人の住む桃源郷のように感じられる。
一方で、満たされることを知らず、常に不足ばかりを数える人にとっては、すべてがつまらない凡俗な世界に見えてしまう。
また、世の中に現れてくるあらゆる「因（できごと・条件）」は、
それを**うまく活かそうとする人（善用者）**にとっては“生機”となり、
逆に、**活かそうとしない人（不善用者）**には“殺機”――つまり、自らの運を下げる力になってしまう。
現実は、心の持ちようと使い方でまったく別物に変わる。
足るを知り、活かし方を工夫する心こそが、幸せと成長の鍵である。
引用（ふりがな付き）
都（すべ）て眼前（がんぜん）に来（き）たるの事（こと）は、足（た）るを知（し）る者（もの）には仙境（せんきょう）にして、足（た）るを知（し）らざる者には凡境（ぼんきょう）なり。
総（すべ）て世上（せじょう）に出（い）づるの因（いん）は、善（よ）く用（もち）うる者には生機（せいき）にして、善（よ）く用（もち）いざる者には殺機（さつき）なり。
注釈
- 足るを知る：『老子』に由来する言葉。「足るを知る者は富む」＝満足できる人は、たとえ財が少なくても心が豊かである。
- 仙境・凡境：仙人の住む理想郷と、凡人の住む俗な世界。同じ現実でも、心の違いで境地が変わる。
- 世上に出づるの因：世の中で起こる事象・条件・出来事のこと。
- 生機（せいき）：生命を生み出すような、ものを活かす力。柔軟な発想・前向きな姿勢。
- 殺機（さつき）：物事をダメにする力。固定観念や否定的思考がもたらす停滞。
関連思想と補足
- “足るを知る”＝満足の知恵 は、東洋思想の根幹をなす教えであり、『菜根譚』でも繰り返し強調されている（前集55条など）。
- 現代の心理学でも「感謝・リフレーミング・ポジティブ思考」が幸福を生むという研究があり、内容は非常に通じる。
- ベンジャミン・フランクリンの言葉にも類似の思想が見られ、時代や文化を超えた普遍性がある。
原文：
都來眼前事、知足者仙境、不知足者凡境。
總出世上因、善用者生機、不善用者殺機。
書き下し文：
都（すべ）て眼前に来たるの事は、足（た）るを知る者には仙境（せんきょう）にして、足るを知らざる者には凡境（ぼんきょう）なり。
総（すべ）て世上（せじょう）に出づるの因（いん）は、善（よ）く用（もち）うる者には生機（せいき）にして、善く用いざる者には殺機（さっき）なり。
現代語訳（逐語／一文ずつ）：
- 「都て眼前に来たるの事は、足るを知る者には仙境にして、足るを知らざる者には凡境なり」
→ 目の前のすべての出来事も、「今あるもので満足できる人」にとっては仙人の住むような理想郷に感じられるが、満足を知らない人にとっては、ありふれた俗世のつまらない場所にすぎない。 - 「総て世上に出づるの因は、善く用うる者には生機にして、善く用いざる者には殺機なり」
→ 世の中に現れるすべての出来事の“きっかけ”は、それを上手に活かせる人にとっては生きる希望・可能性になり、うまく使えない人にとっては破滅や危機の原因になる。
用語解説：
- 知足（ちそく）：満足を知ること。今あるもので足りるとする心。
- 仙境（せんきょう）：仙人が住む理想郷。心安らかで豊かな世界の比喩。
- 凡境（ぼんきょう）：凡人の住む俗世界。欲望と不満に満ちた現実世界の比喩。
- 世上（せじょう）：この世の中、世間。
- 生機（せいき）：生命のきざし、可能性、前向きな変化を生む機会。
- 殺機（さっき）：破滅・争い・危機を引き起こすきっかけ。
全体の現代語訳（まとめ）：
目の前にあるすべての出来事は、満足を知っている人にとってはまるで理想郷のように思えるが、欲にとらわれている人にはつまらない現実でしかない。
また、世の中で起こるあらゆる出来事は、それをうまく活かせる人にとっては生きるチャンスとなり、うまく扱えない人には破滅の原因となる。
解釈と現代的意義：
この章句は、**「同じ現実でも、心の持ちようと捉え方次第で天国にも地獄にもなる」**という、心境主導の人生観を表しています。
1. “足るを知る者”こそ幸せに生きられる
- 環境や条件が変わらなくても、満足を知る心があれば、そこが「仙境」になる。
- 欲望の連鎖から解放された心は、どこでも豊かである。
2. 起きる出来事は“中立”、評価を決めるのは自分
- 成功の芽にも、失敗の種にもなりうる。
- “活かす”のか“殺す”のかは、その人の考え方と行動次第。
3. 同じ材料でも、料理次第で毒にも薬にもなる
- 与えられた条件や出来事をどう使うかが、人生の質を決定する。
ビジネスにおける解釈と適用：
1. 現場の課題も、捉え方次第で“仙境”になる
- 不満や制約が多い環境でも、「今あるリソースでできること」に集中すれば、創造や改善が生まれる。
→ 満足の中に革新は宿る。
2. ピンチは“生機”にも“殺機”にもなる
- 問題を分析し、対処できる者にはチャンスになる。
→ 危機管理能力と発想力が、組織の生死を分ける。
3. リーダーは“意味づけ”のプロであれ
- 部下にとって何気ない業務でも、「その価値」を見出し、意味づけできるリーダーは組織を生かす。
→ 凡境を仙境に変えるのは、“語り方”と“見方”。
ビジネス用心得タイトル：
「凡境も仙境も、心がつくる──満足と工夫が世界を変える」
この章句は、現代の忙しいビジネス社会においても、外的条件ではなく内的態度こそが、幸福と成功を左右することを明確に教えてくれます。
「今ここ」「この状況」「この人材」をどう生かすか。そこに未来が生まれるのです。
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