主旨の要約
孔子は、表立った攻撃だけでなく、じわじわと心を侵す中傷や、身に迫る訴えに惑わされずにいられる者こそ「明（聡明）」であると語る。さらに、それができる者には「遠（えん）」、すなわち深い洞察力・先見性が備わっていると賞賛する。
解説
子張が「明（めい）」について尋ねたとき、孔子はただ頭のよさや判断力のことではなく、**「心を乱さず、本質を見極める力」**としての明を説きました。
ここで挙げられた「浸潤の譖（そし）り」「膚受の愬（うった）え」は、いずれも人の心を惑わす巧妙で強烈なものです。
- 浸潤の譖り：直接的ではないが、じわじわと心に染み込むような中傷。
- 膚受の愬え：感情に訴えかけ、身をえぐるような痛切な訴え。
こうした声に動揺し、自他の判断を誤ってしまうことは、誰にでも起こりうることです。
しかし、それらに引きずられず、静かに判断を保てる人――つまり、**感情に左右されず、真実を見抜く人こそ「明」**なのです。
さらに孔子は、「それができる人には“遠”がある」とも述べます。
これは「深い理解」「遠くを見通す力」「人間性の奥行き」のことであり、単なる情報処理能力を超えた、本質的な賢さを意味します。
引用（ふりがな付き）
子張（しちょう）、明（めい）を問（と）う。
子（し）曰（いわ）く、浸潤（しんじゅん）の譖（そし）り、膚受（ふじゅ）の愬（うった）え、行（おこな）われざるは、明（めい）と謂（い）うべきのみ。
浸潤の譖（そし）り、膚受の愬（うった）え、行（おこな）われざるは、遠（えん）と謂（い）うべきのみ。
注釈
- 浸潤の譖り（しんじゅんのそしり）…水がにじむようにじわじわと心に入り込む中傷・悪口。気づかぬうちに影響されやすい。
- 膚受の愬え（ふじゅのうったえ）…肌身に迫るような切実な訴え。感情的に揺さぶられるような圧力。
- 明（めい）…状況や人の本質を見抜く力。外部のノイズに惑わされず、冷静に判断できる資質。
- 遠（えん）…深遠な見通しや人間的な深み。明がさらに成熟した形としての境地。
1. 原文
子張問明。子曰、潤之譖、膚受之愬、不行焉、可謂明也已矣。潤之譖、膚受之愬、不行焉、可謂遠也已矣。
2. 書き下し文
子張（しちょう）、明（めい）を問う。
子（し）曰（いわ）く、潤（じん）の譖（そし）り、膚（ふ）に受（う）くるの愬（うった）え、行（おこな）われざるは、明（めい）と謂（い）うべきのみ。
潤の譖り、膚に受くるの愬え、行われざるは、遠（えん）と謂うべきのみ。
3. 現代語訳（逐語／一文ずつ訳）
- 「子張、明を問う」
→ 子張が、「明（あきらかで賢明な人物）」とはどのような人かを尋ねた。 - 「潤の譖り、膚に受くるの愬え、行われざるは、明と謂うべきのみ」
→ 水がにじむような陰湿な中傷や、皮膚に触れるような直接的な訴えに流されず、処罰などを行わない人こそ、明るく賢明な人と言える。 - 「潤の譖り、膚に受くるの愬え、行われざるは、遠と謂うべきのみ」
→ それらの中傷や訴えを受けても、処分を下さず距離をおく人は、（明ではないが）“遠き（えん）”、すなわち高潔で慎重な人と言える。
4. 用語解説
- 子張（しちょう）：孔子の弟子の一人。性格はやや剛直で理屈っぽい傾向があるとされる。
- 明（めい）：聡明さ、公正さ、物事をよく見抜く知恵を指す。
- 潤（じん）の譖り（そしり）：水がにじむように、目立たず静かに他人を傷つける中傷や讒言。
- 膚に受くるの愬え：肌に直接触れるほどの、感情的で個人的な訴え。
- 行われざる（おこなわれざる）：中傷や訴えに対して、すぐに処罰・対処などの行動に出ないこと。
- 遠（えん）：「遠い」ではなく、「慎重で潔い態度」を表す。ここでは“節度をもって距離をとる”ことの美徳。
5. 全体の現代語訳（まとめ）
子張が「賢明な人とはどういう人か」と尋ねた。
孔子はこう答えた：
「じわじわとした陰湿な中傷や、肌に触れるような直接的な訴えにすぐに反応せず、それを根拠に処分などをしない人こそ、賢明な人と言える。
たとえ処分などはしなくても、そうした中傷や訴えに対して距離を保ち、判断を保留するような人は、“遠い＝高潔で慎重な人”とは言える。」
6. 解釈と現代的意義
この章句は、**「情報との付き合い方」と「判断力・自制力」**について、孔子が核心を突いた教えです。
- “即断即決”の危うさに警鐘
→ 感情に満ちた告げ口や中傷を聞いたからといって、すぐに処分や行動に出るのは軽率である。 - 明（賢明）な人とは、他者の言葉に流されず、全体像と本質を見抜く人。
- 遠（高潔な人）とは、たとえ明確な判断は下せずとも、不当な働きかけに巻き込まれず、安易に動かない慎重な姿勢を貫く人。
- 現代で言えば、「情報リテラシー」「危機管理」「ファクト確認」の重要性を説いていると言えます。
7. ビジネスにおける解釈と適用
（1）「噂・中傷・クレームに“即反応”しない上司が信頼を得る」
- 従業員の陰口、顧客の一方的クレーム、匿名の社内通報──これらに対し冷静に事実を調査・整理する姿勢こそ、リーダーとしての“明”。
（2）「“遠”であることもまた美徳」
- たとえ状況がはっきりしないときでも、すぐに白黒つけず、判断を一旦保留し冷却期間を設ける姿勢は、信頼されるマネジメントの知恵。
（3）「“見抜く力”は感情に左右されない態度から生まれる」
- 職場の人間関係やプロジェクト判断において、誰かの意見や感情に振り回されず、自分の頭で考えることが最も重要。
8. ビジネス用の心得タイトル
「即断を慎み、静かに見抜け──“明”は判断の沈着に宿る」
この章句は、情報や言葉の中に潜む“見えにくい危うさ”を看破する力と、それに反応しない勇気が、賢明さの本質であることを示しています。
現代の経営や人事、トラブル対応においても、非常に有効な指針となる教えです。
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