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会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は リスタ分散をしている。
経営者はふだんから、常にリスクを意識していなければいけません。 私のところには、多くの起業志望者が相談にこられますが、誰１人例外なく、開業前 の青写真は立派で輝いていて、当人も希望に満ちあふれています。 「私は接待で数えきれないほどの店に行... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 営業力以上に経営力が大事だと 認識してじる。
独立、起業した人で最も心配なのは意外にも、営業力に自信があるタイプです。営業力があるので独立早々から仕事は順調に広がり、売上もきっちり確保。 確実な入金があるので経営にも不安がなく、自信満々、絶好調だと考えがちだからです。 営業１本でやっ... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は キャッシュフローを健全に保っている。
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は キャッシュフローを健全に保っている。 経営とはお金のやりくりだといいましたが、もっと正確にいえば、キャッシュフローを健全に保っていくこと。 キャッシュフローが健全でないと、帳簿上は利益があること... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 支払いの原理原則を守っている
「私のところは無借金経営で、すべて自己資金でまかなっているんです」と胸を張る経営者も少なくありません。 自己資金が豊かにあって、滞りなく回っている。新たな投資 に回す資金もそれなりにある……。 無借金経営という言葉から想像するのは理想的な経営... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 人に頭を下げられる。
お金を回す、特に手元資金が足りないときには、 。支払いや返済を待つてほしいと頼む 。お金を貸してほしいと頼む いずれにしても、人にかなりのムリを頼まなければならない状況に追いやられます。 ほかにも、日々、経営にあたっていれば、ちょっとした手... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 取引先と ウイン・ウインの関係づくりをする。
法人という言葉がありますが、企業も人も、生きていく原則に大きな違いはありませ ん。人は１人では生きていけません。企業も同じです。 本来、ビジネスは相手がいなければ成り立たないもの。取引先がなければビジネスは 成立しない。 この当たり前のこと... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 捨てる勇気をもつ。
１人で、あるいはごく少人数で立ち上げた会社をここまで大きくした……。その達成感、満足感ははかりしれないものでしょう。 あるいは、何代にもわたつて受け継いできた会社。こうした会社を率いているという誇りも、他人には想像もできないほど大きい もの... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は借りをつくらない。
「どこかいい取引先を紹介してくださいよ」とか「Ａ社とは懇意にしておられるのでしょう。ぜひ、今度、Ａ社の社長にお引き合わせください」というように、人の人脈や人の得意先に便乗しようとする人は少なくありません。 でも、こうした他力本願的な発想で... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 個人資金を会社の経営に注ぎ込まな観
「私の会社は……」「私の会社の場合ではですね……」という言葉が口ぐせになってい る方がよくいます。自分が起業し、ここまで苦労して育てた会社はわが子同然。 「私が ……」「私が……」と連発したくなる気持ちもよくわかります。 そうした経営者がよくやりが... -
会社をつぶさずに、安定した経営ができる社長は 子どもに会社を残すことにこだわらなＬ
自分が立ち上げた企業を息子など次代に継承させ、何代も続けていく。これは創業社長なら誰でも見る夢でしょう。 世界的に見ても、日本の老舗企業の数の多さは圧倒的です。 ２００８年に韓国銀行 がまとめた報告書によると、創業２００年以上の歴史をもつ世...
