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この記事でわかること ▼（８）策定フローを確認する バックキャスティング型で中期経営計画を立案する場合は、図表０－11のとおり、②ビジョン設定パートから始まり、①ビジネス環境分析③戦略立案④活動・計数計画具体化の順に進めていきます。 一方、フォー...

この記事でわかること ▼（９）策定方法と体制 中期経営計画を策定する方法には、大きく分けて４種類があります。 ①プロジェクト方式 これは、経営企画担当役員等がプロジェクトリーダーとなり、社内各部門から部課長クラスがメンバーとして参加し、キック...

この記事でわかること ▼（10）策定スケジュール 策定スケジュールは、通常３カ月から６カ月ぐらいの間で組みます。ただし、その手順はビジョン先行型か現状分析先行型かで異なってきます。 図表０－12に示したのはプロジェクト型で、なおかつビジョン先行...

この記事でわかること ▼（11）ワークシートの活用 議論の際にテーマだけを与え、フリーフォーマットで議論してもらうと、論点や検討内容がバラけてしまいます。ホワイドボードに書いてもらう方式で行っても、後でまとめるのが大変です。 このため、私は高...

この記事でわかること ▼（12）実行して成果が上がる中期経営計画の作り方 私は、事業会社にいた頃から中期経営計画の策定に携わってきました。 そして経営コンサルタントになってからも、さまざまな会社で中期経営計画策定のお手伝いをしてきました。 その...

Kindleの対応方法 Kindleの対応方法 購入 ハイライト ノートブックを表示してフラッシュカードを作成 非公開ブログにタイトルと目次をつける すべてペーストする 目次わけ 画像入れ 購入 インプットするテーマを決定します。 決定したテーマの本をリストア...

あなたの会社は今まで、新卒採用と中途採用のどちらを主にしてきましたか？あなたの会社の規模によりますが、おそらくこれまでは「中途採用のみ」が多かったのではないでしょうか？ 成長が順調な会社ほど、「中途採用と新卒採用の両方」をしています。 し...

大企業だから採用で失敗しにくく、中小企業のほうが採用で失敗しやすいということはありませんが、中小企業だからこそ、陥りがちなポイントというものがあります。 しかしこれは、事前に知っておくことで意識ができ、回避しやすくなります。常に意識をして...

本書の中には何度も、「採用の失敗」という言葉が出てきますが、採用の失敗とはどのようなことを意味すると思いますか？具体的には、次の三つのことです。 ①採用した人材が入社後に活躍をしなかった。 ②選考中など、会社側の対応で問題やトラブルを起こし...

前項で採用の失敗とは何か分かったところで、次の話に移ります。先ほどあげた、採用に失敗してしまう企業には、必ず共通点があります。 具体的に言うと七つです。この七つの失敗条件すべてをクリアしているのであれば、この本を読む必要はないでしょう。 ...