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作業スタッフの遺伝子レベルでの適性評価と雇用判断 近年、企業の成長と持続可能性を確保するために、スタッフの適正な雇用がますます重要視されています。特に、作業スタッフの生まれつきの遺伝子的な要因が作業パフォーマンスに与える影響を慎重に考慮す...

作業の質をチェックするために下記のチェックリストを使用します。 チェック内容 合計スコア: (各項目を1～3でスコア付け) □ 高リスク（総合スコア: 16以下） □ 中程度のリスク（総合スコア: 17～22） □ 低リスク（総合スコア: 23以上） 1. 基本的な指示理...

既存事業には基本的には、参入しない。 競合が育ちきっているため。 事業の中で生き残れるのは強者のみになるため。 プロダクトライフサイクルを見極める

SNSマーケティングコンサルティングがまだ息が長い（個人→法人へ） SNSマーケティングコンサルは商品を売りたい個人法人をターゲットにSNSでの販売コンサルを行うこと。（個人と法人ではアプローチの仕方は異なる） まず自分がマスターする 商品を販売する...

パートは基本的にあまり増やさない方針で。採用するにしても主力になる人を。確率論になるため、労力が多くなる。 作業はないことにこしたことはない。 派遣 いい派遣がいたら、直接雇用する方向で対応する。4時間のレギュラーにする？まずはテスト。 それ...

財務会計と管理会計は、同じ「会計」という名称を持つものの、全く異なる役割を果たしています。財務会計は過去の業績を正確に反映し、管理会計は未来の経営判断に役立つ情報を提供するものです。本記事では、この二つの会計が具体的に何を扱い、どのよう...

経営者やマネジャーにとって、財務会計と管理会計の理解は不可欠です。それぞれの会計は異なる目的を持ち、経営の効率化や事業の成功に大きな影響を与えます。 本記事では、この2つの会計の違いをわかりやすく解説し、どのようにビジネスで活用できるかを...

ビジネスを運営する上で、やらなければならないことは多々あります。しかし、長期的な成功を見据えると、効率を追求し、機械化やシステム化を進めることが不可欠です。 特に、人が行う作業には3M（無理・無駄・むら）が生じやすく、これが業務の効率や品質...

経営において基準値を高く設定することは、成功を導くために必要不可欠です。低い基準で物事を考えると、成長の機会を逃し、事業の発展が鈍化してしまいます。 高い基準値を設定することは、事業の進行方向を明確にし、スタッフにも前向きな挑戦を促すきっ...

概要 このガイドでは、マネーフォワード クラウド勤怠に従業員情報を手動で追加する方法についてご説明します。 「従業員一覧」画面では、複数の従業員情報を一括で取り込むこともできます。従業員情報のインポート方法については、以下のガイドをご参照く...