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◇経営環境の変化を予測し、今後獲得すべき成功要因を明らかにする
この記事でわかること 過去の成功要因、失敗要因の分析においては、前項でご説明したように、「何」をしたから成功した、失敗したというより、「なぜ」成功したか、どのように環境が変化し、それにどう適応できたか、という点にポイントをおき、「あの時思... -
自社の現状を把握するために~SWOT分析
この記事でわかること まず、戦略立案に先立ち、自社の現状を把握しなければなりません。 マクロ環境の把握にはPEST分析、業界環境の把握としてはファイブフォース(5F)分析、競争環境の把握には3C分析、そして強み・弱みの把握ではVC分析とい... -
自社の現状を把握するために~3C分析~
この記事でわかること いい人材が集まる仕組みは従業員満足度ESにある 給料面だけでも複数の経費がかかる(環境整備や、当人の保険など) 同じく自社の現状を分析していく手法として、SWOT分析の他にもう1つ、競争環境を把握する3C分析があります。... -
◇自社の本当の商品は何か
この記事でわかること アルミ加工における卓越した技術でNASA、ウォルト・ディズニー社をはじめ、名だたる先進企業を顧客とする試作品メーカー、HILLTOP株式会社の前身は、1961年に創業された家族経営の鉄工所でした。 高度経済成長期を支... -
事業ドメインの再定義
この記事でわかること 経営ビジョンとは、長期的視点に立って自社の目的や使命、顧客や社会に提供すべき価値などの「あるべき姿」を明らかにしたものであり、企業理念の実現のため、 具体的に ●自社の中核能力(コア・コンピタンス)を活用して ●いかなる... -
Column産業廃棄物処理業から「自然と共生する、つぎの暮らしをつくる」事業へ
この記事でわかること いい人材が集まる仕組みは従業員満足度ESにある 給料面だけでも複数の経費がかかる(環境整備や、当人の保険など) 石坂産業株式会社埼玉県入間郡にある産業廃棄物処理業の石坂産業株式会社は、業界屈指と言われる「減量化・リサイク... -
コラム工具問屋からネット通販にシフト。廃業を迫られる中で経営者としての覚悟を示す/株式会社大都
この記事でわかること 株式会社大都DIY用品のネット通販サイトで躍進している大都(大阪市)。もともとは工具問屋でしたが、そのビジネスモデルを大きく転換させたのは3代目社長の山田岳人氏でした。 同サイトの強みは取り扱い点数の多さ。 長年蓄積さ... -
Column構造不況業種にあって大幅な業績拡大を実現株式会社TTNコーポレーション
この記事でわかること 市場の縮小が顕著な業界で成長戦略を描くのは難しく、畳業界はその代表例と言えるでしょう。 住宅着工件数の減少、ライフスタイルの変化による和室の減少、海外産製品との価格競争などマイナス要因は多く、畳表の国内生産枚数は減少... -
▼なぜ、売上・利益を上げなければならないのか
この記事でわかること CaseStudy Aさんは若手経営者の勉強会で戦略や経営計画の必要性を学び、さっそく自社の経営計画を策定しました。 社員にも売上や利益などの数値目標を共有し、全社一丸となって「頑張って達成しよう!」という空気をつくることがで... -
◇経営理念の本来の意義
この記事でわかること 前項で企業経営は理念実現のためにある、とご説明しました。利益の追求はこの理念を実現する手段に過ぎません。 また、理念においては、その内容や表現より、1人ひとりの社員がその理念をいかに深く理解し、己の信念として「信じて...