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採用という分野は、企業の根幹を左右する重大な事柄であるにもかかわらず、企業向けの面接や採用に関する本はほんのわずかしかありません。 しかし、求職者向けの面接本は書店にたくさん並んでいます。 でも、何かが変だと思いませんか？この第一章で何度...

私は人材採用のコンサルティングが仕事のメインですが、集客に関してもアドバイスをすることがあります。なぜかというと、採用と集客には共通するものがあるからです。 いまでは、採用の相談と同じくらい集客の相談をするクライアントも増えてきています。...

この記事でわかること いい人材が集まる仕組みは従業員満足度ESにある 給料面だけでも複数の経費がかかる（環境整備や、当人の保険など） いい人材が集まる〝強い〟人事システム 不況を感じない会社に共通する点は、お客さまが集まる仕組みと、いい人材が...

この記事でわかること 動機づけ―衛生理論とは 給料面だけでも複数の経費がかかる（環境整備や、当人の保険など） いい人材が集まる〝強い〟従業員満足度システム アメリカの臨床心理学者でモチベーションの性質を研究した第一人者であるフレデリック・ハー...

この記事でわかること 採用工程で力を入れる３つのこと 給料面だけでも複数の経費がかかる（環境整備や、当人の保険など） いい人材が集まる〝強い〟採用システム 従業員満足度が上がれば、あとはいい人材を採用するだけで強い人事システムの完成です。 採...

この記事でわかること いい人材を採用するための考え方やスキルを身につけると、社内の問題がいろいろと見えてくる いまの社員を大切にし、教育でレベルアップをすることが経営者の義務 今いる社員を攻撃してはいけない 私が本書を執筆するにあたり、懸念...

この記事でわかること ＫＡＩＺＥＮを重ねて会社が強くなる 採用の仕組みがなければ経営に悪影響が出る ＫＡＩＺＥＮという素晴らしい言葉を知ろう ＫＡＩＺＥＮを、日本語で書くならカイゼンや改善と書きます。 カイゼンという言葉の意味を知らない日本人...

この記事でわかること 重要なのはPDCAのC 応募者の数ではなく質を重視 採用活動のカイゼンで 具体的にカイゼンをどうやればよいのでしょうか？ そのために、知っておいていただきたい言葉があります。 それがＰＤＣＡサイクルというものです。 ＰＤＣＡサ...

この記事でわかること 重要なのはPDCAのC 応募者の数ではなく質を重視 人が定着しない本当の理由は何か？ 「社員がすぐに退職して困る……。長く働き続ける人や、辞めない人を採用したい。どうすれば定着率の高い人材を採用できますか？」こういった相談が私...

この記事でわかること いい人材ほど他社にすぐ転職する 社内環境を改善しなければ、人材は定着しない デキる退職者から、退職の理由を聞き出そう そもそもすぐに辞めない社員を雇うというのは、ほかに行くあてがないような社員を雇うことでしょうか。 社内...