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ビジネスモデルを考える上で、「見込事業」と「受注事業」という2つの視点は非常に重要です。これらは単なる販売手法の違いにとどまらず、資金繰り・在庫管理・マーケティング戦略・営業活動など、企業運営全体に影響を及ぼします。 今回はそれぞれの事業...

目標設定に関して調べると、経常利益から計算するというものが多数派を占めていると考えられます。 上から設定するには、ある程度足元を把握している必要があります。

予実で管理する。 予算（目標）のシートを作成する人は多いですが、その実績を確認していないことがあります。 それだと大きく予測とずれていくことになります。 毎月予実を確認して、どれだけ進捗しているか、目標との乖離の原因は何かを想定していかなく...

普通預金 特に記帳に関しては、放置していると合算されるため、注意が必要である。 仕訳を正確に行い、月末残高帳簿残高と通帳残高を確認する。

現金の取扱いについて 現金は、現金出納帳により厳格に管理することが基本である。しかしながら、実務上、現金残高と帳簿残高に差異が生じることもある。 そのような場合には、経営者が自ら現金を銀行口座に入金することによって、帳簿上の現金残高を調整...

私生活における「善行」を、一日の生活サイクルに沿ってリストアップしました。時間帯別に、【行動例】【対象】【背景となる価値観】を整理してあります。すべて「他者を思いやること」「自分の節度を保つこと」「社会全体への配慮」がベースにあります。 ...

「善」とは、文脈によって異なる意味合いを持つ言葉ですが、共通して次のような特徴をもつ行為を指します。 1. 道徳的・倫理的に正しい行為 最も基本的な意味で「善」とは、「他者や社会にとって良い」とされる行動です。たとえば： 正直であること（...

真の成功は、単なる売上や拡大にあるのではない。社会にとって価値ある存在となり、関わる人々を幸福へと導くことこそが、経営の本質である。 そのためには、自分自身がまず「どう生きるか」という問いに明確な答えを持たねばならない。生き方を支える思想...

思想を養うには、古典を読むことが不可欠である。しかも一度読んで理解するだけでは不十分である。 十度、百度と読み返し、反芻し、思考の中に浸透させねばならない。そうすることで、思考の骨格が鍛えられ、直感や判断に確かさが宿る。 松下幸之助翁は神...

経営には、当然ながらテクニックやスキルが必要である。しかし、それらは枝葉に過ぎず、本質ではない。 人間としての在り方、すなわち「どう生きるか」という問いに対する確固たる答えを持っていなければ、いかなる技術もやがて空虚なものとなる。 思想は...