目次
■引用原文（日本語訳）
「一方、見返りを望んで、または果報を意図して、渋々与えられる布施は、激質的な布施と伝えられる。」
――『バガヴァッド・ギーター』第17章 第21節
■逐語訳
何らかの見返りを望んで（プラティウパーカータム）、
あるいは報酬（果報）を得ることを意図して（ファラム・ウディシュヤ）、
しぶしぶ・不本意に（パリキリシュタム）与えられる布施（ダーナ）は、
激質的（ラージャサ）な布施とされる。
■用語解説
- 見返りを望む（プラティウパーカ）：恩を返してもらう、将来の利益につながることを期待して施す。
- 果報を意図する（ファラ・ウディシャ）：功徳・名声・天国的報いなど、宗教的・道徳的な利益を求めて施す。
- 渋々与える（パリキリシュタム）：本心から与えるのではなく、損失感・不本意・義務感にかられて嫌々行う。
- 激質的（ラジャス）な布施：利己的な意図に基づき、落ち着きのない精神状態からなされる施し。
■全体の現代語訳（まとめ）
人からの返礼を期待したり、善行の報いとしての果報を狙って、
不本意ながらしぶしぶ行われるような施しは、
激質（ラジャス）に属する布施であり、心を浄めるどころか、むしろ執着を強める。
■解釈と現代的意義
この節は、**「施すという行為にも動機の純粋性が問われる」**ことを明確に教えています。
「与える」という一見善行にも見える行為が、見返りや評価を前提とした打算から生まれているならば、それは魂の成長とは無縁です。
現代では、「SNSでの寄付アピール」「義理での支援」「報酬付きのボランティア」なども多く見られますが、ギーターはそのような動機に基づく施しを「激質的」とし、執着と不安を深める結果になり得ると警告しています。
■ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 適用例 |
|---|---|
| 打算的な支援 | 相手の見返りを期待して行う援助やアドバイスは、真の信頼を生まず、時に不信や損得関係に堕してしまう。 |
| 表面的なCSR | メディア露出やブランド戦略としての慈善活動は、一時的には効果があっても、持続性・信頼性に欠ける。 |
| 人間関係の損得勘定 | 「得になるから付き合う」「自分に返ってくるから教える」といった思考が、人間関係の軽薄さを生む。 |
| 義務感・仕方なしの施し | 社内文化として「やらねばならないからやる」という空気が広がると、組織の士気や温かさは失われていく。 |
■心得まとめ
「義務や見返りの施しは、信頼を育まない」
施しの価値は、何をどれだけ与えたかではなく、なぜ与えたかに宿る。
自らの評価や利益のための施しは、たとえ豪華であっても、魂にとっては無意味である。
ビジネスにおいても、心からの無償の行動こそが、最も強く、最も深く、信頼を築く。
コメント