心が細やかな人は、自分自身のことを深く考えるだけでなく、
他人のことにも過度に気をまわしてしまい、
何事も“重く濃く”なりがちである。
一方で、心が淡白な人は、自分にも他人にも無関心になりやすく、
すべての物事が“あっさりしすぎて”しまう傾向にある。
どちらにも長所と短所があるが、
君子、すなわち品格ある人が目指すべきはその中庸――
「濃すぎず」「枯れすぎず」、ちょうどよいところに心を置くことである。
過剰な繊細さは自分も人も疲れさせ、
過度な淡白さは思慮のない鈍感さへと転じてしまう。
日々の暮らしや人付き合いにおいて、
“ちょうどよい”感覚を育むことが、人生を潤し、人を安らがせるのだ。
「念頭（ねんとう）の濃（こま）やかなる者（もの）は、自（みずか）ら待（ま）つこと厚（あつ）く、
人（ひと）を待つことも亦（また）厚く、処処（しょしょ）皆（みな）濃（こま）やかなり。
念頭の淡（あわ）き者は、自ら待つこと薄（うす）く、人を待つことも亦た薄く、
事事（じじ）皆淡し。
故（ゆえ）に君子（くんし）の居常（きょじょう）の嗜好（しこう）は、
太（はなは）だ濃艶（のうえん）なるべからず、亦（また）宜（よ）しく太だ枯寂（こじゃく）なるべからず。」
注釈：
- 念頭（ねんとう）…考え方、心の向け方。
- 濃やか（こまやか）…繊細で手厚い。丁寧だが、行き過ぎると重苦しい。
- 淡い（あわい）…あっさりしている。軽やかだが、浅薄にもなりうる。
- 居常（きょじょう）…日常生活における態度や好み。
- 濃艶（のうえん）…華やかで情熱的。過度になるとくどく感じられる。
- 枯寂（こじゃく）…味気なく、殺風景。淡白すぎて潤いがない。
1. 原文
念頭濃者、自待厚、待人亦厚、處處皆濃。
念頭淡者、自待薄、待人亦薄、事事皆淡。
故君子、居常嗜好、不可太濃艷、亦不宜太枯寂。
2. 書き下し文
念頭の濃やかなる者は、自らを待つこと厚く、人を待つことも亦た厚く、処処皆濃やかなり。
念頭の淡き者は、自らを待つこと薄く、人を待つことも亦た薄く、事事皆淡し。
故に君子の居常の嗜好は、太だ濃艶なるべからず、亦た太だ枯寂なるべからず。
3. 現代語訳（逐語／一文ずつ訳）
- 「念頭の濃やかなる者は、自らを待つこと厚く、人を待つことも亦た厚く、処処皆濃やかなり」
→ 心の中に情が深く厚い者は、自分にも他人にも手厚く接し、どの場面においても濃やかな情が現れる。 - 「念頭の淡き者は、自らを待つこと薄く、人を待つことも亦た薄く、事事皆淡し」
→ 心が淡泊な者は、自分に対しても他人に対しても淡く、どんな事柄も淡々とした対応になりがちである。 - 「故に君子の居常の嗜好は、太だ濃艶なるべからず、亦た太だ枯寂なるべからず」
→ だからこそ、君子の日常生活における嗜好は、過度に濃密・華やかであってはならず、かといって、あまりに枯れて寂しいものであってもならない。
4. 用語解説
- 念頭（ねんとう）：心にある思い、日頃の精神傾向。思考の出発点。
- 濃（こまやか）：情が深く、温かく、人間関係において手厚い。
- 淡（あわし）：淡白、無関心、温度が低いような人間関係。
- 自待（じたい）：自分に対する扱い・接し方。自律や自己評価のあり方。
- 居常（きょじょう）：ふだんの生活、日常。
- 嗜好（しこう）：好み、傾向。ここでは生活態度や趣味趣向を含む。
- 濃艶（のうえん）：過度に華やかで濃密なこと。情に流されやすい傾向。
- 枯寂（こじゃく）：感情が枯れ、寂しく味気ない状態。冷たすぎる精神性。
5. 全体の現代語訳（まとめ）
情が深い人は、自分にも他人にも温かく、どの場面においても関わりが濃やかになる。
反対に、心が淡泊な人は、自分にも他人にも無関心になり、すべてのことに冷めた態度になりがちである。
だからこそ、君子（徳のある人）の日常における好みや生活姿勢は、派手すぎてもいけないし、かといって冷たく枯れすぎていてもいけない。
中庸の精神が大切である。
6. 解釈と現代的意義
この章句は、**「思考の傾向が行動を形づくり、日常のあらゆる場面に現れる」**という心理的・行動的原理を説いています。
情が深ければ行動も丁寧で手厚くなり、淡泊であれば他人にも関心を持たなくなる。
つまり、心のあり方がそのまま“人間関係の濃度”を決定するのです。
さらに、君子にふさわしい日常とは、「華やかすぎず、冷たすぎず」、ちょうどよい温度と質感をもった在り方であると、“中庸”の徳を推奨しています。
7. ビジネスにおける解釈と適用（個別解説付き）
● 「自己認識の濃度」が職場の人間関係を決める
普段から感情や思考を丁寧に扱っている人は、他者にも深い敬意と関心を持つ。
逆に、自己の内面を軽視する人は、他人に対しても雑な接し方になりやすい。
内面の姿勢が外への接し方に反映される。
● 過剰な熱意 or 無関心な冷静──どちらもバランスを欠く
一部のリーダーは熱意過剰で情熱を押しつける傾向があり、また一方でクールすぎて部下が“冷たさ”を感じることもある。
理想は「誠実で穏やか、熱すぎず、冷たすぎない」中庸なマネジメント。
● 組織文化も「濃すぎず・淡すぎず」が長続きの秘訣
歓楽的な社風は疲労や燃え尽きを、禁欲的すぎる社風は士気の低下を招く。
文化として“温かく、節度ある距離感”を持つことが、持続可能な組織をつくる鍵。
8. ビジネス用の心得タイトル
「濃すぎず、枯れすぎず──“ちょうどよさ”が信頼を育てる」
この章句は、自分と他者との関係性における“温度感の調律”こそが、日常と人間関係の質を決定するという深い知見を示しています。
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