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目標設定の大原則 「企業が生き残る」条件を基礎にすること 現状調査の意義を正確に捉えること 「企業が生き残る」条件を基礎 目標設定において、大前提として「企業が生き残る」条件を基礎にしなければいけません。 教訓の第一は企業の目標は、生き残るた...

現代の経営理念における「目標管理」という言葉。多くの企業が掲げ、従業員の自律性を重んじ、良好な人間関係の構築を目指すこのアプローチは、一見、前向きで進歩的な戦略のように見えます。 しかし、本質を見失い、形骸化した「新しい衣をまとった、古い...

決定ごとはすぐにログに残す 人間はすぐに忘れる動物です。記憶しておくことが少なければ、1つのことを覚えることはできます。ただ覚えることが多いと忘れて重要なことが漏れてしまう可能性があります。 相談時のルール 相談内容の決定 相談内容の想定回答...

経営をしていく上で、一人ビジネスであれば自分一人で対応していきスモールビジネスとして対応していくことが可能ですが、会社を大きくしていきたいと考えた場合、一人で対応することには限界があります。 そこで会社を大きく伸ばしていくためには、さまざ...

自分を管理できなれば、他人に管理されることになります。そうならないためにも自分自身を管理して、効率よく時間を使う必要があります。 時間だけが全ての人に平等に与えられているものです。どれだけ大金をはたいても買い戻すことはできない人生で一番大...

スピード・完成度の目安 教育の方法 教育期間の目安 穴がないようにするには スピード・完成度の目安 スピード だいたい5割ぐらいのスピードでもOK。 完成度 完成度は100％。完成度が低ければ、細かいタスクを完全に潰し込むことができない。 教育の方法 ...

会社の賃金制度を作成するにあたって、ベースとなる賃金テーブルを作成しなければいけません。「号俸」は、多くの人々には馴染みが薄く、その意味や使われ方が不明瞭な言葉かもしれません。 今回は、号俸について、また号俸を活用した賃金表について解説し...

「労働者への報酬: 賃金、給与、報酬の解明」 労働者に支払われる対価には、法的文脈や文書によって異なる用語が使用されます。例えば、「賃金」は労働法の中で一般的な用語ですが、「給与」は税法の領域でよく見られ、「報酬」は社会保障の文脈、特に健康...

今回は、パート社員の賃金テーブルの作成方法について解説していきます。 賃金テーブルの作成方法 賃金テーブルを作成するには、下記のステップを経て作成していきます。 賃金テーブルの作成ステップ ベース賃金の決定 法律や規制の確認 業界基準の調査 号...

今回は、昇進・昇格・昇給の違いについて解説していきます。 昇進（しょうしん） 昇格（しょうかく） 昇給（しょうきゅう） 昇進（しょうしん） 昇進は、従業員がその組織の中でより高い地位やレベルに移動することを指します。これは、通常、追加の責任が...