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企業が長期的に生き残るためには、何よりも「利益の確保」が欠かせません。 特に中小企業においては、社員とその家族を守る責任を果たしながら経営を続けるためには、現状を正確に把握し、未来に向けた具体的な利益計画を立てることが重要です。 本記事で...

企業経営において、自社の状態を正確に把握することは、持続的な成長を実現するための第一歩です。単月や年度ごとの数字だけでは、事業のトレンドや異常値を見逃してしまう可能性があります。 そこで有効なのが「年計表」の作成です。本記事では、年計表の...

企業の数字を把握する際、単月のデータや年度ごとの数字に頼りがちですが、それだけでは大局的なトレンドや異常値を見逃してしまう可能性があります。 こうした課題を解決するために役立つのが「年計表」です。 本記事では、年計表を活用することで得られ...

利益計画を作成することは、企業の経営を安定させるための重要なプロセスです。この計画は目標損益計算書として形にすることで、具体的な道筋を示すものとなります。以下の7つのステップに沿って、利益計画の全体像を見ていきましょう。 STEP1: 経常利益か...

この記事でわかること 手書きのメッセージ⑤名優は大根役者から生まれる表題は劇団四季の浅利慶太氏の言葉です。 浅利氏は役者さんが一流になれるかどうかを見抜くとき、芽が出なくて目立たなくても人一倍稽古しているかどうか見ています。 そしてチャンス...

利益試算で見える経営の未来 利益計画を立てたら、次に重要なのは具体的な条件を設定し、それに基づいて試算を行うことです。このプロセスを通じて、利益創出のシナリオを明確にイメージできます。 例えば、売上高や粗利益率に変動があった場合の影響を試...

事業運営を効率化するためには、月別利益計画を作成し、経営の全体像を把握することが重要です。本記事では、利益計画を12か月分に分割し、在庫増減を反映させながら月別利益計画表を作成する具体的な手順を解説します。 STEP 1：内部費用の割り付け 人件...

この記事でわかること 世界で一番掃除が行き届いていて、きれいな国際空港は羽田国際空港です。ここには日本一の掃除のプロ「春江さん（名字は忘れました）」がいます。 春江さんは中国残留孤児の娘さんです。 中国では中国人として生活していましたが、日...

企業が成長を続けるためには、目標を設定し、それを達成するための具体的な行動を取ることが不可欠です。しかし、目標達成に向けたプロセスは、多くの経営者にとって簡単な道ではありません。特に、経常利益から売上高を逆算した際に見えてくる現実は、多...

全国展開や広域を対象とする事業では、営業所・支店・部門ごとに利益計画を立てることが非常に重要です。これにより、各拠点や部門の収益性を把握し、より実戦的な経営管理が可能となります。 本記事では、営業所・支店・部門別利益計画の基本的な作成手順...