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企業経営において、経営方針を全従業員に共有することは重要ですが、単に「伝える」だけでは実際の行動変化にはつながりません。そのためには、従業員が方針を「理解し、意識し、行動に反映させる」仕組みを構築することが必要です。具体的な方法として、...

企業の朝礼や早朝勉強会で新しい方針を導入する際、その理解度を確認するためのユニークな方法として「穴埋めテスト」が行われることがあります。 この手法は、単なる筆記試験ではなく、社員全員が参加しながら学びを深める工夫が詰まっています。 穴埋め...

武蔵野では、社員一人ひとりが主体的に気づき、改善につなげるための独自の取り組み「バスウォッチング」を実施しています。このユニークな活動は、現場の問題点を発見し、自らの行動変革を促すための重要なステップとなっています。 なぜ「バスウォッチン...

中小企業の成長において、幹部社員の育成は欠かせない要素です。優秀な人材を外部から採用するのは難しく、仮に採用できたとしても企業文化に馴染むとは限りません。そのため、いま在籍している社員を幹部社員として成長させる仕組みを構築することが、組...

幹部社員にとって、部下を育成することは避けて通れない重要な役割です。それと同時に、部下を公正に評価し、組織全体の成長を促す責任があります。部下の育成と評価に関する独自の仕組みを設けることで、幹部社員がこの責務を果たせるようサポートしてい...

経営を円滑に進めるには、社員全員が会社の方針やルールをしっかり理解し、日常的に活用することが不可欠です。しかし、ただ方針を示すだけでは、多くの社員はそれを実際に使う習慣を持ちません。社員が「使わざるを得ない」仕組みを構築することで、この...

企業運営において、経営計画発表会は非常に重要なイベントです。この場は単なる報告会ではなく、会社の未来に魂を吹き込む儀式ともいえるもの。ここでは、なぜこのような場をホテルなど特別な場所で開催することが推奨されるのか、その意義と実施方法につ...

経営計画発表会をスムーズかつ成功裏に終えるためには、綿密な準備と当日の運営が欠かせません。その鍵となるのが「発表会のマニュアル化」です。ここでは、誰が担当しても同じクオリティで実行できるようにするためのマニュアル作成のポイントについて解...

成功する発表会を実現するための最重要ポイントは、イベントを時間通りに開始し、時間通りに終了することです。時間が押すことは絶対に避けるべきです。 時間管理の基本: 声に出してシミュレーション 経営計画書の読み上げに必要な時間を正確に把握するた...

経営計画発表会は、金融機関の支店長にとっても重要なイベントです。この場を活用することで、支店長に深い印象を与え、融資判断に影響を与えることができます。 経営計画発表会の重要性 銀行の支店長や担当者が経営計画発表会に参加する理由は、その時間...