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この記事でわかること ▼（12）実行して成果が上がる中期経営計画の作り方 私は、事業会社にいた頃から中期経営計画の策定に携わってきました。 そして経営コンサルタントになってからも、さまざまな会社で中期経営計画策定のお手伝いをしてきました。 その...

Kindleの対応方法 Kindleの対応方法 購入 ハイライト ノートブックを表示してフラッシュカードを作成 非公開ブログにタイトルと目次をつける すべてペーストする 目次わけ 画像入れ 購入 インプットするテーマを決定します。 決定したテーマの本をリストア...

あなたの会社は今まで、新卒採用と中途採用のどちらを主にしてきましたか？あなたの会社の規模によりますが、おそらくこれまでは「中途採用のみ」が多かったのではないでしょうか？ 成長が順調な会社ほど、「中途採用と新卒採用の両方」をしています。 し...

大企業だから採用で失敗しにくく、中小企業のほうが採用で失敗しやすいということはありませんが、中小企業だからこそ、陥りがちなポイントというものがあります。 しかしこれは、事前に知っておくことで意識ができ、回避しやすくなります。常に意識をして...

本書の中には何度も、「採用の失敗」という言葉が出てきますが、採用の失敗とはどのようなことを意味すると思いますか？具体的には、次の三つのことです。 ①採用した人材が入社後に活躍をしなかった。 ②選考中など、会社側の対応で問題やトラブルを起こし...

前項で採用の失敗とは何か分かったところで、次の話に移ります。先ほどあげた、採用に失敗してしまう企業には、必ず共通点があります。 具体的に言うと七つです。この七つの失敗条件すべてをクリアしているのであれば、この本を読む必要はないでしょう。 ...

私は人材採用コンサルタントとして、多くの企業の内部を見てきましたが、規模が小さいほど、労働基準法など労働法や法律を守っていない会社が多く、残念ながら会社が守るべき法律を守らず、違法にスタッフを働かせている会社があるのです。 守らなくてはい...

大前提として知っておかなければいけないことがあります。 それが、社長や経営陣の財布のために働くスタッフはいないということです。 もし、あなたが経営者であれば、「あなたのために身を粉にして働くスタッフを採用することは不可能である」という当た...

入社してもらうだけなら、人を採用することは簡単です。でも、それだけでは採用の成果としては不十分ですよね。 入社後に職場で活躍できる人材を採用し、その人が職場を好きで長く働いてもらえたとき、初めて採用が成功したと言うことができます。 スタッ...

あなたの会社で働くことで得られる仕事のやりがいは何ですか？ あなたの会社は、どのような悩みを持っている人々のために存在し、その人々にどのようなサービスを提供して、どうなってもらいたいのですか？ これを、経営者ではなく、働いている現場のスタ...