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■引用原文（日本語訳）
一七 耳で多くのことを聞き、眼で多くのことを見る。
思慮ある人は、見たこと、聞いたことをすべて信じてはならない。
――『ダンマパダ』 第二二章 第十七節
■逐語訳
- 耳で多く聞く：多くの情報、うわさ、教え、意見を耳にする。
- 眼で多く見る：現象・行動・出来事・結果・視覚的印象をたくさん得る。
- 思慮ある人（パンディート）：賢明な人、深く考える力を持つ者。
- すべて信じてはならない：見たまま聞いたままに反応せず、検討し、判断しなければならない。
■用語解説
- 思慮（ヴィチャーラナー）：よく考える力。深い観察・分析・内省・判断力を含む。
- 見る・聞く（ダッサナ／スッタ）：感官によって得られる第一印象。仏教では「不完全な真理の入口」とされる。
- すべてを信じない：懐疑ではなく、智慧ある吟味と「軽信（けいしん）しない姿勢」を意味する。
■全体の現代語訳（まとめ）
人は多くのものを見、多くのことを聞く。
しかし、賢明な者は、それらすべてを鵜呑みにせず、
「何が真実か」「何が本質か」をよく考えて判断する――
と仏陀は警告している。
■解釈と現代的意義
この詩句は、情報時代を生きる私たちにとっても非常に鋭い警告です。
現代はSNS、メディア、動画、AIなどで無数の情報に触れる時代ですが、
「見た」「聞いた」＝「正しい」とは限らず、むしろ多く見聞するほど錯覚・偏見・誤信が増す危険もあります。
仏陀は、知識や情報の量ではなく、
**「それをどう考え、どう見極めるか」**にこそ智慧の本質があると説いているのです。
■ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 実務への応用 |
|---|---|
| 情報収集と判断力 | 多くのレポートや市場分析を見ても、そのまま信じず、自分で問い直す姿勢が意思決定の質を高める。 |
| メディア・SNSリスク | 社内外の噂やネット上の声をすぐに信じて動かず、根拠を確認し、全体像から判断する必要がある。 |
| リーダーシップ | 部下の報告、顧客の声、数字――すべてを信じるのではなく、裏にある意図や背景を読む力が重要。 |
| 危機対応 | 初期報道や印象で焦って動かず、「聞いた・見た」ことを一度棚卸して、落ち着いて判断することが信頼につながる。 |
■心得まとめ
「多くを見ても、すべてを信じるな。知とは疑い、考え、照らす力なり」
仏陀が説く学問とは、知識の蓄積ではなく、**「見たこと・聞いたことを吟味する眼差し」**です。
情報が多い時代だからこそ、真理を見極める力＝思慮深さが価値を持ちます。賢者はすぐに信じない。ゆっくり考え、慎重に進む。
そこにこそ、迷わず騙されず、ぶれない道があるのです。
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