目次
📜 引用原文（日本語訳）
一四
欲望によっては満足することがないから、
明らかな知慧をもって満足するほうが勝れている。
明らかな知慧をもって満足した人を、
愛執が支配することはできない。
📖 逐語訳（意訳含む）
- 欲望をどれだけ満たしても、心は本当の意味で満足しない。
- それゆえ、明晰な智慧によって満足を得ることのほうが、はるかに優れている。
- 真の智慧により「足ることを知る」人は、
- もはや愛着や執着（愛執）によって心を乱されることはない。
🧩 用語解説
- 欲望：貪り・快楽・所有への執着心。常に次の対象を求め、満足しない性質を持つ。
- 明らかな知慧（ちえ）：煩悩に惑わされず、真理を見通す理性的・洞察的な智慧。仏教では「般若（はんにゃ）」にあたる。
- 満足：物質的な充足ではなく、「これで足りている」と心から納得できる状態。
- 愛執（あいしゅう）：人や物への強い愛着・執着。心を縛り、苦しみを生む根源。
- 支配：心の自由を奪い、煩悩に従わせる状態。
🪞 全体の現代語訳（まとめ）
どれだけ欲望を満たしても、人の心は満足しない。だからこそ、真理を見通す智慧によって満足を得る生き方が、はるかに優れている。智慧によって心が満ち足りた者は、もはや愛や執着に心を振り回されることなく、静かに、確かに、自由に生きることができる。
🧠 解釈と現代的意義
この章句は、現代社会に蔓延する「満たすことで満足を得る」という幻想を打ち破るメッセージです。物や地位、関係性を手に入れても、それが次の欲望を生むだけであることに気づいたとき、人はようやく「満足とは外にあるのではなく、内にある」という真実に目覚めます。その気づき（知慧）によって得られる満足は、決して失われることがなく、愛や執着にも心を支配されない強さとなるのです。
💼 ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 応用例 |
|---|---|
| モチベーション管理 | インセンティブや称賛に頼りすぎると、依存的な動機付けになる。内発的動機（理念・納得）による満足が持続力を生む。 |
| 経営判断 | 利益や成長指標だけで満足を測ると、限りない欲に巻き込まれる。企業理念や社会的意義による“知慧的満足”が安定をもたらす。 |
| マネジメント | 部下の欲を煽るより、自己理解と内省を促し、自律的な満足を得られるよう支援するリーダーが望ましい。 |
| ブランディング | 顧客に「もっと得たい」という欲を喚起するのではなく、「もうこれで十分」と感じさせることが信頼と忠誠を生む。 |
🧭 心得まとめ（座右の銘風）
「欲は満たされず、智は満たしてくれる。」
どれほど手に入れても、心は満たされない。
だが、見極め、手放し、気づいたとき――
心は、何も加えずとも、もう満ちていたと知る。
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