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📜 引用原文（『ダンマパダ』第十九章 二五六〜二五七）
二五六
あらあらしく事がらを処理するからとて、公正な人ではない。
賢明であって、義と不義との両者を見きわめる人、二五七
粗暴になることなく、きまりにしたがって、公正なしかたで他人を導く人は、
正義を守る人であり、道を実践する人であり、聡明な人であるといわれる。
📝 逐語訳
- 二五六：「怒りを伴って事を裁く者を公正とは言わない。本当に公正な人とは、正と不正を見分ける智慧ある者である。」
- 二五七：「激情に駆られることなく、法に則って穏やかに人を導く者こそが、真の正義の人であり、聖なる道を歩む者である。」
📖 用語解説
| 用語 | 意味 |
|---|---|
| あらあらしく処理する | 怒りや粗暴な態度で判断・対応すること。 |
| 義と不義 | 正しきことと、正しくないこと。 |
| きまりにしたがって | 慣習や道理、倫理・仏法に従って。 |
| 正義を守る人（ダンマッタ） | 真理と道徳に従い、偏らずに判断する者。 |
| 道を実践する人（ダンマチャーリー） | 教えを実生活に活かし、歩む者。 |
🌏 全体の現代語訳（まとめ）
怒りや強引さで物事を裁く者は、公正とはいえない。
真の正義とは、物事の善悪を見極め、理にかなった導きをなすことにある。
穏やかで冷静に判断し、道理に基づいて人を導く者こそが、仏の教えを実践する人間であり、聡明な人格者であると讃えられる。
🔍 解釈と現代的意義
この教えは、真のリーダーシップとは「怒って支配すること」ではなく、「智慧と穏やかさで人を導くこと」であると説いています。
「正義」は声を荒げて強制するものではなく、物事を正しく判断し、納得感をもって導く力から生まれるものです。
現代社会において、感情で動くのではなく、原理・原則と洞察力に基づく冷静な行動こそが、信頼と尊敬を得る鍵です。
💼 ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 解釈・適用 |
|---|---|
| マネジメント | 部下のミスに感情的にならず、冷静に是非を判断し、対話を通じて育成する姿勢が求められる。 |
| 判断基準 | 社内規則や倫理観を土台にしつつ、事例ごとの背景や人間性も見て「何が正しいか」を導き出す力が重要。 |
| 人間関係 | 怒りや強制ではなく、「納得」と「共感」を引き出すコミュニケーションが、信頼ある関係構築につながる。 |
| トラブル対応 | クレームや障害対応においても、感情に流されず、丁寧で中立な対応がブランドの信頼を守る。 |
🧠 心得まとめ（ビジネス向け）
「怒りは力ではない。導く者に必要なのは、冷静さと洞察力である」
粗暴さではなく、理にかなった穏やかな対応こそが「真の強さ」であり、リーダーシップである。
感情に支配されず、正義の心をもって判断し、導く者は、人々から信頼され、道の中心を歩む者となる。
私たちが実務の現場で実践すべきは、静かにして確かな「正義の導き」である。
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