一、原文（抄出）
主にも、家老。年寄にも、ちと隔心に思はれねば大業はならず。
何事もなく腰に付けられては働かれぬものなり。この心持これある事の由。
二、書き下し文
主君にも、家老や年寄といった重臣たちにも、多少は疎まれたり、距離を置かれたりするくらいでなければ、大きな仕事（大業）は成し遂げられない。
ただの腰巾着のように、何事もなくくっついているだけの者では、思い切った働きはできない。
この心構えを持ってこそ、本当の仕事人と言えるのだ。
三、逐語現代語訳
- 「ちと隔心に思はれねば」：多少は疎まれたり、異物感を抱かれたりするくらいがよい。
- 「大業はならず」：大きな仕事、成果ある働きはなし得ない。
- 「腰に付けられては」：ただ従順に付き従っているような存在では。
- 「この心持これある事」：このような心構えを持っておくことが大切だ。
四、用語解説
| 用語 | 解説 |
|---|---|
| 隔心（かくしん） | 心の隔たり、違和感、遠慮。ここでは「煙たがられる」「扱いにくい存在」といった意味合い。 |
| 腰に付けられて | 腰巾着のように、ただ付き従っているだけの存在を指す比喩。 |
| 大業 | 国家・藩・組織・事業などにおける大きな成果、改革、抜擢。 |
五、全体現代語訳（まとめ）
本当に大きな仕事を成し遂げようとする者は、主君や上司、年長者からも時に疎まれたり、扱いにくく感じられたりする存在であるべきだ。
ただ従順で無害な腰巾着のような存在では、大胆な意見も進言もできず、大事は成し得ない。
むしろ「少し煙たがられることを恐れない」心構えが、本気で組織を動かそうとする者には必要なのだ。
六、解釈と現代的意義
この章句は、「忠誠＝従順」と勘違いする現代の組織人に対する鋭い警鐘です。
本当に組織を思い、上を支えるために尽くす者は、ときに意見し、ときに反発し、迎合しない孤独な姿勢をとらねばならない。
組織にとって本当にありがたい人材とは、「耳の痛いことを言うが、信じられる者」。
だからこそ、「上に気に入られるだけの存在」ではなく、疎まれても信を貫く存在であることが、真の奉公の形なのです。
七、ビジネスにおける応用（実践項目）
| 項目 | 解釈・応用 |
|---|---|
| 提言の勇気 | 上司や経営陣に対して、耳障りでも本質を突いた意見をぶつけること。 |
| 空気を壊す覚悟 | 全会一致を求める空気の中で、「それは違う」と言える姿勢が改革を生む。 |
| 忠誠と追従の違い | 本当に組織を思うなら、言いにくいことを言うことが忠義である。 |
| 煙たがられることへの耐性 | 自分が少し浮いたとしても、志を貫くことで信頼を勝ち取る。 |
| 上司との距離感 | 適度な距離が、かえって信を生む。ベッタリでは「異議」も「信用」も持てない。 |
八、心得まとめ
「信は煙の中にこそ宿る」
好かれることを恐れるな。嫌われることも恐れるな。
本当に上のためを思えば、煙たがられることもある。
だがその“距離”にこそ、真の信と忠が宿る。
迎合を捨てて志を立てよ。大業はそこから始まる。
この章句は、リーダーにも部下にも通じる鋭いメッセージを秘めています。
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