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■引用原文（日本語訳）
「人がその知識により、万物の中に唯一不変の状態を認め、区別されたものの中に区別されないものを認める時、それを純質的な知識と知れ。」
（バガヴァッド・ギーター 第18章 第20節）
■逐語訳
もし人が、あらゆる存在（多様なもの）の中に、
一つの不変なる実在（アヴィナシ）を見出し、
多くに見えるものの中に、実は変わらぬ一つの本質が宿っていると理解するならば、
そのような認識はサットヴァ（純質）に基づく知識であると知るべきである。
■用語解説
- 唯一不変の状態：すべての背後にある普遍の原理・自己（アートマン）・真理。変化しない本質。
- 区別されたものの中の区別されないもの：現象的には違って見える多様な存在（人間・物質・思想など）の奥にある、共通した存在の本質。
- 純質的な知識（サットヴァ・ジュニャーナ）：清らかで調和に満ちた智慧。分裂ではなく統一へと向かう認識。
■全体の現代語訳（まとめ）
人がこの世界の多様なものの中に、
**ひとつの共通した本質（真理・原理・魂）**が宿っていると見抜くことができるとき、
そのような認識は、純粋で高い智慧（サットヴァ）によるものである。
外見の違いではなく、根源のつながりを見て判断する力である。
■解釈と現代的意義
この節は、分断や対立を乗り越え、「違いの奥にある本質的な一体性」を見抜く知性の重要性を説いています。
見た目、肩書き、役職、文化などの違いを超えて、共に生きる存在としての共通性を感じられる人が持つのが、サットヴァ的知識です。
これは現代でいえば、包括的視点、全体最適、システム思考とも結びつきます。
■ビジネスにおける解釈と適用
| 観点 | 実務での例 |
|---|---|
| 組織運営 | 部門や役職の違いを越えて、「我々は同じ目的のために働いている」と理解できるリーダーは、組織を調和に導く。 |
| 人間関係 | 外見や立場にとらわれず、すべての人を等しく尊重し、共通する価値を見出せる人は信頼を集める。 |
| 経営判断 | 個別利益ではなく全体の持続性・本質的価値を見て判断する視座が、企業を長期的に導く。 |
■心得まとめ
「違いの奥に、つながりを見よ」
多様性は表層。だがその背後には、一なる本質が流れている。
人・仕事・世界の中に共通の目的と存在価値を見出すことが、真の知性であり、真のリーダーシップである。
『ギーター』は、統合と調和の目で世界を見る知識こそが、純質なる智慧だと説いている。
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