目次
◆第4章 第13節による心得
●原文引用
「私は要素*と行為を配分して、四種姓*を創造した。私はその作者ではあるが、しかも行為しない不変のものであると知れ*。」(第4章 第13節)
●逐語訳(一文ずつ訳す)
- 「私は要素と行為を配分して、四種姓を創造した」
→ 私(神)は、人の生まれつきの性質(資質)とその行為に基づいて、四つの社会階層(ヴァルナ)を創り出した。 - 「私はその作者ではあるが、しかも行為しない不変のものであると知れ」
→ 私はそれらを創造したが、実際には行為から自由であり、変わることなき存在(無執着の主体)であると知りなさい。
●用語解説
- 要素(guṇa):性質や傾向。サットヴァ(純性)、ラジャス(激性)、タマス(鈍性)という三つの根本的性質を指す。
- 行為(karma):人間の行動や職務、あるいは前世からの業(ごう)を含む広義の「行い」。
- 四種姓(cāturvarṇya):バラモン(司祭)、クシャトリヤ(戦士)、ヴァイシャ(商人)、シュードラ(労働者)の4つの社会的区分。
- 不変のもの(avyayam):変わらない本質、永遠不滅の実在(神・ブラフマンの性質)。
●全体の現代語訳(まとめ)
私は人々の資質と行為に応じて、社会秩序としての四つの階層を創造した。しかし、私はそれらを創造しても、行為に縛られず、変化することのない存在であると知りなさい。
●解釈と現代的意義
この節は、神の創造行為が無執着に基づくものであることを強調しています。社会制度でさえも、流れる性質と行為によって自ずから現れたものであり、創造主(神)はそれに囚われていない。
また、四姓制度は「生まれ」ではなく、「資質と行為」に基づく流動的なものであるという視点が、重要な現代的意義を持っています。
●ビジネスにおける解釈と適用
視点 | 解釈・応用 |
---|---|
人材評価 | 人は「肩書」や「出自」ではなく、その性質と行動によって評価・役割を得るべき。 |
組織構成 | 自然な役割分担は、個々の資質(得意・不得意)と行動によって最適化される。 |
リーダーの在り方 | 創造や制度設計をする立場にあっても、執着せず・介入しすぎず、原理に則った運営が理想。 |
●ビジネス用の心得タイトル
「」
コメント