物事を議論・検討するときは、自分の立場を一度外に置き、あたかも第三者のような目で「利害得失」を冷静に、十分に考えるべきである。
しかし、その案件を実際に遂行する立場に任じられたならば、
もはや利害得失の思案を引きずるべきではない。すでに決まったこととして、一当事者として全力でやり遂げる覚悟が必要である。
『孫子』も「智者の慮（おもんばか）りは、必ず利害に雑う」と説くように、
検討段階では徹底して合理性と客観性を追求しなければならない。
しかし、実行の段に至っては、過去の懸念を引きずらず、誠意と責任で行動することが肝要である。
これは、自由主義や民主主義における「討議」と「決定・遂行」の分離原則にも通じる、極めて先見性に富んだ教えでもある。
原文（ふりがな付き）
「事（こと）を議（ぎ）する者（もの）は、
身（み）、事（こと）の外（ほか）に在（あ）りて、
宜（よろ）しく利害（りがい）の情（じょう）を悉（つ）くすべし。
事（こと）に任（にん）ずる者（もの）は、
身（み）、事（こと）の中（なか）に居（お）りて、
当（まさ）に利害（りがい）の慮（おもんばか）りを忘（わす）るべし。」
注釈
- 議する者：検討・助言・討論に関わる立場。企画者・助言者・コンサルなど。
- 事に任ずる者：実行を担う当事者。実務家・担当責任者など。
- 悉くす：よく知り尽くす。詳細に検討し尽くすこと。
- 慮り（おもんばかり）：思慮・懸念・損得の計算。
パーマリンク候補（英語スラッグ）
think-objectively-act-decidedly（検討は客観的に、実行は断固と）switch-mindset-by-role（役割で思考を切り替える）deliberate-then-commit（熟考してから全力実行）
この条は、個人や組織において「議論と行動」の両立がいかに重要かを教えてくれます。
考えるときには徹底的に考え、行動するときには迷わず進む――この切り替えができる人が、物事を本当に成し遂げられる人と言えるでしょう。
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