チームワークのあり方も振り返る

達成できた・できなかったの原因は、チームワークという観点からも検討する。チームワークはメンバー間での情報や思いの共有によって促進されるものであり、そうしたコミュニケーションがうまく行われたのかどうか、みんなで確認し合うことが大切だ。ナレッジ情報の共有化は十分だったのか。ストロークのキャッチボールなど、人間関係円滑化のコミュニケーションはどうだったのか。そういういくつかの質問項目を手掛かりに、みんなの感じ方や問題意識をすり合わせ、最後は「じゃあ、来期はこうしよう」とリーダーが締めくくり、このテーマに関する話し合いは終了する。