ＭＢＯＳの実務は「Ｐｌａｎ→Ｄｏ→Ｓｅｅ」

ＭＢＯＳの実務は「Ｐｌａｎ→Ｄｏ→Ｓｅｅ」ＭＢＯＳとは何か？そうメンバーに聞かれたら、職場のリーダーはどう答えたらいいのだろうか。一人ひとりが、ギリギリ背伸びしたチャレンジ目標の「Ｐｌａｎ（計画）→Ｄｏ（実行）→Ｓｅｅ（ふりかえり）」を、意欲的、かつ自律的に推進し、そのプロセスで、仕事の面白さなどの働きがいを実感すること。これがＭＢＯＳの実務である。この章ではチャレンジ目標の「Ｐｌａｎ（計画）」について解説するが、それは納得のいく目標をうまく作り出すための旅である。［ＭＢＯＳのプロセス］●Ｐｌａｎ＝計画Ｐｌａｎとは自分の思いが込められた「チャレンジ目標」と、目標達成の裏付けとなる「達成手段」を決めること。●Ｄｏ＝計画の実行ＤｏとはＰｌａｎで立てた目標達成手段をやり切ること。●Ｓｅｅ＝仕事のふりかえりＳｅｅとは仕事のふりかえり作業であり、２種類の内容を含んでいる。１つはＰｌａｎとＤｏの活動プロセスを振り返り、次期の目標達成手段を探ること。２つめは、目標の達成度や難易度、目標達成プロセスでの努力度を評価して、能力開発プランにつなげることである。