チャレンジ目標は会社と働く人々をつなぐ架け橋

働く人々が職場の目標を共有し、それと連動した個人目標の「計画→実行→ふりかえり」のサイクルを、スパイラル曲線的にグルグル、グルグルと回すこと。そのサイクルがうまく機能すれば、業績向上への貢献も、働きがいの醸成も可能になる。ギリギリの背伸びが伴ったチャレンジ目標の設定は、会社の幸せと働く人々の幸せをつなぐ架け橋なのである。