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既存事業には基本的には、参入しない。 競合が育ちきっているため。 事業の中で生き残れるのは強者のみになるため。 プロダクトライフサイクルを見極める

SNSマーケティングコンサルティングがまだ息が長い（個人→法人へ） SNSマーケティングコンサルは商品を売りたい個人法人をターゲットにSNSでの販売コンサルを行うこと。（個人と法人ではアプローチの仕方は異なる） まず自分がマスターする 商品を販売する...

パートは基本的にあまり増やさない方針で。採用するにしても主力になる人を。確率論になるため、労力が多くなる。 作業はないことにこしたことはない。 派遣 いい派遣がいたら、直接雇用する方向で対応する。4時間のレギュラーにする？まずはテスト。 それ...

財務会計と管理会計は、同じ「会計」という名称を持つものの、全く異なる役割を果たしています。財務会計は過去の業績を正確に反映し、管理会計は未来の経営判断に役立つ情報を提供するものです。本記事では、この二つの会計が具体的に何を扱い、どのよう...

経営者やマネジャーにとって、財務会計と管理会計の理解は不可欠です。それぞれの会計は異なる目的を持ち、経営の効率化や事業の成功に大きな影響を与えます。 本記事では、この2つの会計の違いをわかりやすく解説し、どのようにビジネスで活用できるかを...

ビジネスを運営する上で、やらなければならないことは多々あります。しかし、長期的な成功を見据えると、効率を追求し、機械化やシステム化を進めることが不可欠です。 特に、人が行う作業には3M（無理・無駄・むら）が生じやすく、これが業務の効率や品質...

経営において基準値を高く設定することは、成功を導くために必要不可欠です。低い基準で物事を考えると、成長の機会を逃し、事業の発展が鈍化してしまいます。 高い基準値を設定することは、事業の進行方向を明確にし、スタッフにも前向きな挑戦を促すきっ...

輸入取引における現金払いのキャッシュフローの悪化は、特に中小企業にとって深刻な課題です。前払いが基本となるため、在庫の確保と発注が重なると一時的に大きな資金流出が発生し、キャッシュフローが厳しくなります。ここでは、具体的な例をもとに問題...

企業経営において、年間の経営目標（KGI）が設定された後、次に行うべきステップは、それに基づくKPIの設定です。KPIは、KGIに到達するための具体的なプロセスを示す指標であり、これが適切に機能することで最終的な経営目標が達成されます。 KGIとKPIの違...

テンプスタッフ アデコ ランスタッド スタッフサービス パソナ テクノサービス マンパワー ウィルオブ・ワーク リクルートスタッフィング ジャスネットスタッフ UTエイム セゾンパーソナルプラス ブレイブ マイナビスタッフ ミラエール パーソルテクノロジ...