2024年– date –

事業経営において、目標設定は成功のための羅針盤であり、企業の持続的な成長と安定を支える基盤となる。 しかし、目標は単なる数値目標ではなく、経営全体の指針として多様な視点を統合し、具体的かつ現実的に設定される必要がある。 本記事では、事業経...

運転資金の管理は企業経営において非常に重要な要素だ。特に、社長が資金繰りを一手に引き受けることが多いため、その効率的な管理が経営の健全性に大きな影響を与える。 運転資金は日々の経営活動に直結し、その管理がうまくいけば、企業は安定した運営を...

会社経営において、未来を見据えた「計画」に基づく経営は、持続的な成長を実現するための不可欠な要素である。 しかし、多くの企業では経営計画書の作成が後回しにされ、その重要性が十分に認識されていないのが現状だ。 経営計画書は単なる数字や施策の...

多くの企業が日々膨大な量の数字を扱い、その分析やグラフ作成に労力を費やしている。しかし、それらの数字やグラフの多くは「過去」を基にしたものであり、本当に重要な「未来」に向けた指針を示しているわけではない。 過去の数字を研究することに終始し...

業績があがらない思考 誤った考え 業績の上がらない会社の社長のよくある考え方は以下の通りである。 何を試しても結果が出ない。社員たちはただ形だけの仕事をしているだけで、いくら叱咤しても全く響かないらしい。それどころか、二人いる常務は役員とし...

経営を成功に導くためには、綿密な計画が欠かせません。その中でも「長期計画」と「短期計画」の二つの柱を理解し、それぞれの役割を明確にすることが、持続的な成長の鍵となります。 この記事では、これら二つの計画が企業にとってなぜ重要なのかを掘り下...

経営計画とは、企業運営において社長が示す基本方針や目標、そしてそれを実現するための具体的な手段を体系的にまとめたものを指します。 これには事業運営に必要なさまざまな活動要素が含まれ、それらを明示することが重要です。 経営計画の本質：魂と仏 ...

経営計画において「方針書」は、社長の経営理念や会社の未来像を具体的に明示する重要な役割を持ち、「魂」として計画の中心に位置付けられるべきものだ。 方針書は単なる目標設定やスローガンにとどまらず、要件を満たす必要がある。 経営計画を通じた意...

利益計画は、企業活動の最終的な成果である利益を目標として設定し、その利益を達成するための売上や経費を逆算して考えるものである。 この計画の意義は、社長が会社の未来像を描き、自らの意思で目標利益を設定することにあり、そのための活動が「逆算」...

販売計画とは 利益計画で示された必要利益を達成するために、「何を」「どれだけ」「どこで」「誰が」売るのかを具体的に計画するのが販売計画である。 この販売計画こそ、経営計画の「中核」を成すものであり、方針書で明示された事項を目標として設定し...