2024年9月– date –

経営において基準値を高く設定することは、成功を導くために必要不可欠です。低い基準で物事を考えると、成長の機会を逃し、事業の発展が鈍化してしまいます。 高い基準値を設定することは、事業の進行方向を明確にし、スタッフにも前向きな挑戦を促すきっ...

輸入取引における現金払いのキャッシュフローの悪化は、特に中小企業にとって深刻な課題です。前払いが基本となるため、在庫の確保と発注が重なると一時的に大きな資金流出が発生し、キャッシュフローが厳しくなります。ここでは、具体的な例をもとに問題...

企業経営において、年間の経営目標（KGI）が設定された後、次に行うべきステップは、それに基づくKPIの設定です。KPIは、KGIに到達するための具体的なプロセスを示す指標であり、これが適切に機能することで最終的な経営目標が達成されます。 KGIとKPIの違...

テンプスタッフ アデコ ランスタッド スタッフサービス パソナ テクノサービス マンパワー ウィルオブ・ワーク リクルートスタッフィング ジャスネットスタッフ UTエイム セゾンパーソナルプラス ブレイブ マイナビスタッフ ミラエール パーソルテクノロジ...

小規模事業者において、効率的な人員配置はビジネスの成功に直結します。特に、スタッフ不足や人材の偏りが課題となる場合、柔軟な対応が求められます。 ここでは、スタッフの配置における具体的な考え方やポイントを紹介します。 1. スタッフが不足してい...