2023年10月– date –

大前提として知っておかなければいけないことがあります。 それが、社長や経営陣の財布のために働くスタッフはいないということです。 もし、あなたが経営者であれば、「あなたのために身を粉にして働くスタッフを採用することは不可能である」という当た...

入社してもらうだけなら、人を採用することは簡単です。でも、それだけでは採用の成果としては不十分ですよね。 入社後に職場で活躍できる人材を採用し、その人が職場を好きで長く働いてもらえたとき、初めて採用が成功したと言うことができます。 スタッ...

あなたの会社で働くことで得られる仕事のやりがいは何ですか？ あなたの会社は、どのような悩みを持っている人々のために存在し、その人々にどのようなサービスを提供して、どうなってもらいたいのですか？ これを、経営者ではなく、働いている現場のスタ...

①〜④までは、経営に関係する内容であり、会社の根幹や文化、社風を支えている部分でした。採用活動は、この四つの土台の上に成り立っています。 土台とは住宅の建設でいうなら、基礎の部分です。 基礎がしっかりしていなければ、いくらその上に素晴らしい...

選考方法の不備は、採用活動において、大きな問題であり、多くの企業が残念ながら、この課題をクリアできていません。なぜなら、本当に正しい選考方法かどうかを検証せず、過去のやり方を踏襲していく場合がほとんどだからです。 さらに中小企業の場合は、...

求人方法の改善に関しては、多くの企業が意識をしていると思います。しかし、少し厳しいことを言えば、次のポイントに注力する企業ばかりです。 「中小企業は大企業に比べて知名度が低いから、応募者が少ない。だから、選考でしっかりと選ぶ前に、そもそも...

「あなたの会社が毎年、採用に使った〝総求人費用〟はいくらか分かりますか？」自社の経理担当者に聞いてみてください。 経理処理をする際、求人広告の費用は「広告宣伝費」として処理している会社も多いでしょう。つまり、通常の集客のための広告費用と一...

前項の考えのもと「求人広告費用」や「人材紹介料」、「交通費」、「会場費」、「出張費」、「採用担当者の人件費」や「教育担当者の人件費」などこれまでの人材採用にかかった〝総求人費用〟をおおまかな金額で計算しましたか？実際に計算をすると分かり...

「あなたの会社は、中途採用をする際に、即戦力を求めますか？もし、そうであるなら、即戦力を求める理由は何でしょうか？」耳ざわりのいい言葉、「即戦力採用」。 採用側からしますと、中途採用をするのであれば、来てくれる人は即戦力がよいと思うでしょ...

弊社に相談に来られる経営者の中に、「辞めない人材が欲しい」という要望を持ち、求める人材像でもそのような条件をあげる経営者がいます。 実はこれも採用で失敗しやすい思考パターンです。気をつけましょう。辞めやすい人は確かにいます。 人は四つのタ...