収益性の高い製品も、永遠にその状態が続くわけではない。時間の経過とともに収益性は低下し、やがて衰退していく。その衰退のスピードはますます加速していくものだ。
そのため、収益性が落ちた製品を見切り、新たに収益性の高い製品を取り入れ続ける必要がある。しかし、それを実現すること自体、決して簡単な作業ではない。
それでも、徐々に斜陽化していく場合は、まだ対策を講じる猶予があると言える。しかし、近年の急速な技術革新や新たな原材料の登場によって、従来の技術や製品は一瞬のうちに斜陽化してしまうことが珍しくない。
しかも、そのリスクはますます増大している。この状況では、対応のための時間すら奪われてしまうこともある。まさに厳しい時代だと言える。
技術革新や新原料とは異なる意味で脅威となるのが、後進国の台頭だ。豊富な労働力を背景にした低賃金を武器に、次々と国内中小企業の製品分野を侵食している。こうした外部環境の変化に対応し、企業を守り抜いていく必要がある。
収益性の高い製品や技術も、時間とともに衰えていくのが現実です。とりわけ近年の技術革新や新原料の登場により、製品が市場で斜陽化するスピードは加速しています。この急激な変化に対応するために、経営者は収益性が下がった製品をタイミングよく見極め、新たな収益源となる製品や技術を加える必要があります。変化に対応する時間が限られている今、革新を繰り返す意識が不可欠です。
特に、中小企業にとっては、技術革新に対する意欲が、資本力や技術力といったリソースの不足を補う重要な手段です。革新意欲がなければ、大企業に対抗するのは難しく、ひいては市場での存続が危うくなります。つまり、中小企業ほど積極的に変化に対応し、革新を繰り返す姿勢が求められるのです。
また、「自分のペースでやりたい」と考える経営者もいるかもしれませんが、現代では外部の環境変化に適応しなければ、企業の存続は厳しいのが現実です。こうした経営者も、むやみに拡大を目指すのではなく、まずは革新をじっくり進めることで、段階的な飛躍を目指すべきです。革新を成し遂げた時には、成長ではなく、まるで階段を飛び上がるような飛躍が実現でき、収益も格段に増加します。
過去に大きな飛躍を遂げた企業は、この革新を着実に実行してきた実例があり、これは時代を超えて企業の成長・飛躍の真実を物語っています。
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