経営者という役職は、ただの肩書きではありません。それは結果を出す者、そして約束を果たす者としての重要な役割を担っています。この記事では、経営者と会社の使命の関連性を深掘りします。
作成手順
- 経営者の定義: 結果を出す者としての経営者の役割を理解する。
- 成果とは: 成果を「約束したこと」として捉え、経営者が果たすべき宣言とその実現を理解する。
- 経営の原則: 会社の存在意義と社会への貢献、使命感の持ち方を学ぶ。
- 使命と成果の関連性: 使命の実現を目的として、そのプロセスでの約束と成果を結びつける方法を探る。
例
経営者と会社の使命
経営者とは、一言でいえば「成果をあげる人」です。これを経営者の定義とします。
つまり、経営者は成果をあげる人であって、スタッフは経営計画で定められた目標を達成するためにアクションを実行する人とします。
経営者に求められているのは、「成果をあげること」。これに尽きます。成果とは、「約束したこと」です。
経営者が、顧客、社会、従業員に対して、「こうなります」「こうします」「これをやります」と宣言をして約束したこと。これを実行して、実現する。これが「成果をあげる」ということです。
経営者は、やると宣言したことを実現することに固執し、それを何としてでもやり遂げるようにする。それが経営者の役割です。
そうやって約束したことを成果としてあげてはじめて、顧客、社会、従業員から信頼されて、会社は存在し続けることができます。
会社は社会の役に立ってはじめて存在が許されます。自分たちはどういうことを通じて、社会に貢献するのか。会社の使命と成果が結びついていること。それが経営の原則です。
使命感を持ち、その使命の実現に近づく道程として、その時その時の、目指すべき姿、やるべきことを約束として宣言し、それを成果として実現させます。
そして、その実現を通じて、実際に社会に役に立つ実際に社会に役に立つ企業を作ります。
IMPLEX株式会社 経営計画書
経営者というのは、「成果をあげる人」と定義されます。しかし、この「成果」とは単に数字や結果だけを指すものではありません。それは経営者が顧客や社会、従業員に対して約束したこと、つまり、宣言として公にしたことを実現することを意味します。この約束を果たすことにより、会社は信頼を得て存続できるのです。そして、この約束や成果は、会社の使命と深く結びついています。使命感を持ちながらも、それを具体的な成果として示すことで、会社は実際に社会に貢献し、その存在が許されるのです。
まとめ
経営者は、単に成果を追求するだけでなく、会社の使命と社会への約束を果たす役割を担っています。この約束を実現し、社会に貢献することで、企業は真の価値を持ち、信頼される存在となります。経営者の役割と使命感は、約束と成果を通じて、社会と深く結びついているのです。
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